Системы управления персоналом |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 13221 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1707 | |
Выложена: | 11 июня 2015г. | |
Содержание: |
Введение. 3 1. Теоретические основы системы управления персоналом.. 4 1.1. Персонал, как объект управления. 4 1.2. Основные элементы и принципы формирования системы управления персоналом 9 1.3. Современные автоматизированные системы управления персоналом. 15 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Евросеть – Ритейл» Филиал Дальневосточный.. 18 2.1. Общая характеристика ООО «Евросеть – Ритейл» Филиал Дальневосточный 18 3. Выводы и рекомендации.. 25 Заключение. 29 Список использованных источников 30 |
|
Отрывок: |
Введение В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок не стоит на месте – он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятия, к его бизнес процессам. Поэтому всё большую актуальность приобретает управление персоналом, который должен постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес процессами. Управление персоналом представляет собой систему различных мер: организационных, экономических и социальных, направленных на создание условий для полноценной работы и развития кадров. Таким образом, актуальность изучения систем управления персоналом на современном предприятии трудно переоценить. Каким бы хорошим и трудоспособным не был управленческий персонал, основную работу выполняют рядовые специалисты. Поэтому очень важно уделять внимание именно управлению персоналом. Целью исследования является анализ систем управления персоналом на предприятии. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »