Затраты: их поведеение, учет и классификация |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 693 | |
Дисциплина: | Финансы | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2711 | |
Выложена: | 16 июня 2010г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ 5 1.1 Эволюция методов учета затрат 5 1.2 Характеристика и классификация затрат 10 1.3 Организация учета производственных затрат 16 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ В ООО «ТРИ Т» 19 2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Три Т» 19 2.2 Объекты и статьи учета затрат в ООО «Три Т» 25 2.3 Система счетов для отражения затрат в ООО «Три Т» 26 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА И КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ В ООО «ТРИ Т» 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36 ПРИЛОЖЕНИЯ 38 |
|
Отрывок: |
Затраты являются необходимой частью системы обеспечения хозяйственной деятельности, поэтому управление затратами организации является частью системы управления организацией. Это одинаково справедливо для сферы производства, торговли, услуг, образования, а также любого другого вида деятельности. Управление затратами организации подразумевает комплекс мер по планированию, организации, оперативному управлению, учету и контролю над издержками организации, а также их координации с учетом меняющихся задач предприятия, положения на рынке и особенностей деятельности организации. Поэтому, в организациях применяется бухгалтерский управленческий учет, позволяющий контролировать и управлять затратами, доходами и другими аспектами деятельности, связанными с ними. Управленческий учет строится на основе бухгалтерского учета, ведется с использованием его данных, однако методики, применяемые в этих видах учета, отличаются друг от друга. Главная задача управленческого учета – обеспечить управленческий аппарат достаточно простой, удобной для восприятия информацией, являющейся основой для принятия управленческих решений. Управление затратами является частью системы управления деятельностью организации, затраты отражают все проводимые операции, кроме того, от величины производимых затрат зависит экономическая эффективность организации – показатели прибыли, себестоимости, рентабельности. В условиях нарастающей конкуренции, структуризации рынка по уровню и ассортименту оказываемых услуг, производимой продукции и работ, необходим системный подход к управлению затратами, что невозможно без качественно выстроенной системы управленческого учета. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »