Выберите Ваш город X

Основные виды изменений в организациях

Скачать Гарантия
Код работы: 32867
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Реферат
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 97
Выложена: 31 августа 2018г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Понятие и принципы организационных изменений 4
2 Виды и уровни организационных изменений 7
3 Управление предприятием железнодорожного транспорта в условиях организационных изменений 10
Заключение 12
Список использованных источников 13
Приложение А 14

   
Отрывок: Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества.
Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.
Организационные изменения - это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды. Организационные изменения сопровождаются сломом привычных и разделяемых сотрудниками ценностей, норм и шаблонов действия, а также традиционных способов принятия решений, которые становятся препятствием в адаптации организации к темпу и направлениям рыночных изменений.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в организации могут осуществляться различные управленческие изменения - как крупные, так и мелкие, но необходимо сознавать, что значимость обоих видов изменений весьма высока.
Целью реферата является анализ основных видов изменений в организациях.

1 Понятие и принципы организационных изменений

Термин «изменения» используется широко и может иметь различные значения. В научном менеджменте этот термин применяется для характеристики изменений, внешних по отношению к организации. В этом случае речь может идти о смене технологий, потребителей, конкурентов, социальных или политических факторов и т.д. Внешняя по отношению к организации среда всегда будет меняться. Организациям необходимо приспосабливаться к внешним изменениям и проводить внутренние изменения. Для того, чтобы организации сохраняли потенциал к росту и развитию необходимо создавать новые концепции и стратегии, соответствующие изменениям внешней среды [1, с. 77].

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Социальная структура общества Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АИЭ СПбАИ
Просмотры: 79
Выложена: 18 августа 2018г.
Тема: Особенности и структура турпродукта туристской фирмы Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РГУТиС
Просмотры: 5004
Выложена: 17 ноября 2009г.
Тема: КН 2. Задание Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1628
Выложена: 09 июня 2016г.
Тема: Приемная семья как форма устройства детей-сирот Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 95
Выложена: 02 августа 2019г.
Тема: Практическое задание Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ИНЭП
Просмотры: 1361
Выложена: 11 августа 2017г.
Тема: Управление водными ресурсами в РФ Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1809
Выложена: 07 июня 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
59
Подать заявку бесплатно