|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 32867 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 97 | |
Выложена: | 31 августа 2018г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и принципы организационных изменений 4 2 Виды и уровни организационных изменений 7 3 Управление предприятием железнодорожного транспорта в условиях организационных изменений 10 Заключение 12 Список использованных источников 13 Приложение А 14 |
|
Отрывок: |
Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов. Организационные изменения - это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды. Организационные изменения сопровождаются сломом привычных и разделяемых сотрудниками ценностей, норм и шаблонов действия, а также традиционных способов принятия решений, которые становятся препятствием в адаптации организации к темпу и направлениям рыночных изменений. Актуальность данной темы обусловлена тем, что в организации могут осуществляться различные управленческие изменения - как крупные, так и мелкие, но необходимо сознавать, что значимость обоих видов изменений весьма высока. Целью реферата является анализ основных видов изменений в организациях. 1 Понятие и принципы организационных изменений Термин «изменения» используется широко и может иметь различные значения. В научном менеджменте этот термин применяется для характеристики изменений, внешних по отношению к организации. В этом случае речь может идти о смене технологий, потребителей, конкурентов, социальных или политических факторов и т.д. Внешняя по отношению к организации среда всегда будет меняться. Организациям необходимо приспосабливаться к внешним изменениям и проводить внутренние изменения. Для того, чтобы организации сохраняли потенциал к росту и развитию необходимо создавать новые концепции и стратегии, соответствующие изменениям внешней среды [1, с. 77]. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Социальная структура общества | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АИЭ СПбАИ | |
Просмотры: | 79 | |
Выложена: | 18 августа 2018г. |
Тема: | Особенности и структура турпродукта туристской фирмы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТиС | |
Просмотры: | 5004 | |
Выложена: | 17 ноября 2009г. |
Тема: | КН 2. Задание | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 1628 | |
Выложена: | 09 июня 2016г. |
Тема: | Приемная семья как форма устройства детей-сирот | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 95 | |
Выложена: | 02 августа 2019г. |
Тема: | Практическое задание | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ИНЭП | |
Просмотры: | 1361 | |
Выложена: | 11 августа 2017г. |
Тема: | Управление водными ресурсами в РФ | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 1809 | |
Выложена: | 07 июня 2016г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...