|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 32863 | |
Дисциплина: | менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 86 | |
Выложена: | 31 августа 2018г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 4 1 Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 7 1.1 Понятие стратегии развития предприятия 7 1.2 Разработка стратегии развития предприятия 14 1.3 Особенности стратегии развития малого предприятия 21 2 Анализ развития ООО «Магистраль» 26 2.1 Общая характеристика ООО «Магистраль» 26 2.2 Анализ финансового состояния 32 2.3 Анализ внешней среды ООО «Магистраль» 37 3 Формирование стратегии развития ООО «Магистраль» 49 3.1 Разработка стратегии 49 3.2 Разработка мероприятий 54 3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 57 Заключение 60 Список использованных источников 63 Приложение А Задание на выполнение бакалаврской работы 68 Приложение Б Бухгалтерский баланс ООО «Магистраль» за 2014-2016 годы 72 Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Магистраль» за 2014-2016 годы 74 Приложение Г Слайды 75 |
|
Отрывок: |
Практика становления российского малого предпринимательства подтверждает его высокую значимость в развитии рыночно-ориентированной экономики. Деятельность малых и средних предприятий воздействует на экономический рост страны, форсирование научно-технического развития, насыщение рынка продукцией высокого качества, образование новых рабочих мест, решая тем самым множество социально-экономических и иных проблем. Малый бизнес выступает значимым элементом российской экономики. Это обусловлено, прежде всего, таким его преимуществом, как большая мобильность производства, высокая чувствительность к нуждам рынка и наличие возможности предельно ориентироваться на потребителя. Вместе с тем, малые предприятия испытывают значительные трудности, приводящие со временем к проблемам в их функционировании. Главная причина этого заключается в недостаточной разработанности их стратегий развития. С одной стороны, не уделяется достаточного внимания теоретическим проблемам малого бизнеса, с другой – в малом бизнесе нельзя применить модели, которые используются для разработки стратегии развития крупных предприятий. 1 Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 1.1 Понятие стратегии развития предприятия Под термином «стратегия» подразумевается взаимосвязанная система долговременных подходов в целях упрочения жизнеспособности и силы компании по отношению к её конкурентам [35]. По сути – это комплекс правил для принятия решений, которым компания должна следовать в своей деятельности. Если предприятие понимать как систему, тогда стратегия – это комплекс альтернатив для ведения бизнеса в различных ситуациях для достижения целей организации [3]. Выбранная стратегия преобразуется в частичную реализацию бизнес-проектов. Стратегия устанавливает частные цели в стратегическом плане, которые в последствии конкретизируются в оперативном планировании. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Женщина-руководитель: проблемы и достижения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 128 | |
Выложена: | 25 августа 2018г. |
Тема: | Особенности регулирования перемещения товаров через таможенную границу физическими лицами | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 98 | |
Выложена: | 08 июля 2019г. |
Тема: | Виды бюджетов по содержанию персонала и их особенности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 2046 | |
Выложена: | 22 июня 2015г. |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БТЭК | |
Просмотры: | 1762 | |
Выложена: | 08 июня 2016г. |
Тема: | Презумпция невиновности и обязанность доказывания в нравственном аспекте | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 152 | |
Выложена: | 02 июля 2018г. |
Тема: | 14. Понятие, признаки, виды и правой статус органа исполнительной власти. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4220 | |
Выложена: | 20 июля 2016г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...