Выберите Ваш город X

Антикризисное стратегическое управление

Скачать Гарантия
Код работы: 26431
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1456
Выложена: 15 августа 2017г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Антикризисное стратегическое управление 5
1.1 Различия и взаимосвязь стратегического и антикризисного управления 5
1.2 Антикризисное управление как новый этап в развитии теории менеджмента 7
1.3 Внедрение системы антикризисного управления на предприятии 9
2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия ООО «Продторг») 14
2.1 Анализ исходного состояния предприятия 14
2.2 Анализ отрасли и конкуренции 16
2.3 Диагностика внешней среды предприятия 16
2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 17
2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 19
3 Разработка стратегии для предприятия ООО «Продторг» 21
3.1 Выбор стратегии развития предприятия 21
3.2 Товарная политика предприятия 21
3.3 Сбытовая политика предприятия 22
3.4 Ценовая политика предприятия 23
3.5 Коммуникационная политика предприятия 24
3.6 Консолидированный бюджет реализации стратегии и контроль его исполнения 25
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложение А 31
Приложение Б 32

   
Отрывок: Введение

Современным методом нормализации системы и воссоздания всех взаимосвязей, ее основывающих, является антикризисное управление. Соединяя разнообразные подходы к терминологии антикризисного управления, отметим, что это теоретический и практический блок менеджмента, обладающий системным характером, проявляющийся в управлении системой в разнообразных условиях, от постоянных до экстремальных, мотивирует к продвижению системы.
С точки зрения экономического подхода, под системой будет определяться как отдельная дефиниция (организация или его структурное подразделение), так и их совокупность, представляющая собой региональный, отраслевой или макроуровень экономики. Каждый кризис имеет определенные свойства, и рассматривать определенную модель кризиса можно лишь с определенным процентом условности. При этом для организации, которая находится в кризисной ситуации, отсутствуют потенциалы осуществления главных элементов хозяйствования.
Особенный смысл для организаций приобретает создание эффективной системы антикризисного управления, сформированной на анализе организационного и экономического состояния, принимая во внимание стратегические цели предварительного анализа угроз развития кризисной ситуации. Использование системы методов из разнообразных областей экономики, составляющих основу антикризисного управления, может принести нужный экономический эффект и исключить убыточные российские организации из кризисного состояния, что будет стимулировать к гармоничному балансу экономической системы и устойчивому экономическому росту. [...]

1 Антикризисное стратегическое управление
1.1 Различия и взаимосвязь стратегического и антикризисного управления

Для начала стоит отметить недостатки процитированного определения. Во-первых, из данного определения не до конца ясно, чем же антикризисное управление отличается от стратегического. Стратегическое управление, в своей основе, должно своевременно распознавать назревающие проблемы, а также иметь механизмы их решения.
Сходство задач может послужить достаточным основанием для того, чтобы определять антикризисное управление только как один из элементов стратегического управления (или менеджмента). И действительно, в стратегическом управлении антикризисная стратегия присутствует в качестве одного из элементов. Именно эту стратегию ошибочно принимают за самостоятельную дисциплину.
Следует разделить точку зрения ученых и экономистов, которые считают подобный взгляд значительно ограничивает возможности антикризисного управления. Во-вторых, изучение процесса развала СССР, стремительное развитие мирового кризиса в 2008-2009 годах, а также подробный анализ текущей ситуации на мировых рынках позволяет сделать следующий вывод. Возможность и способность предвидеть кризис – это желаемая, но далеко не всегда достижимая цель, при современном уровне развития производительных сил и производственных отношений в нашем обществе. [...]


Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Недосказанность как компонент вежливого речевого поведения в англоязычной лингвокультуре Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГПУ
Просмотры: 67
Выложена: 03 июля 2018г.
Тема: Вариант 13. Задание 1,2,3,4 и доп.задание Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2018
Выложена: 05 июля 2013г.
Тема: Вариант 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2020
Выложена: 28 июня 2013г.
Тема: Формирование крепостнической системы в России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 1722
Выложена: 26 июня 2015г.
Тема: тема 6. История архивного дела в СССР Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 2946
Выложена: 24 июня 2013г.
Тема: Понятие. Суждение. Умозаключение. Вариант 6 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГУ
Просмотры: 70
Выложена: 02 августа 2018г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно