|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 24150 | |
| Дисциплина: | Экономика и управление на предприятии | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1586 | |
| Выложена: | 11 июля 2017г. | |
| Содержание: |
1 Теоретические подходы к экономике управления персоналом: маржиналистский 3 2 Системы регулирования заработной платы в экономике и их составляющие 6 3 Тарифная система оплаты труда, ее назначение и составляющие: нормативные документы, определяющие порядок установления работникам тарифных ставок, должностных окладов, надбавок и доплат 9 4 Анализ уровня, структуры и динамики затрат на персонал 12 5 Значение человеческого капитала в постиндустриальном (информационном) обществе 16 Список использованных источников 19 |
|
| Отрывок: |
Не только социалисты, анархисты и представители исторической школы критиковали классическую политическую экономию за «всеобщие» и «незыблемые» законы экономики, которые существуют в любых хозяйственных системах вне зависимости от времени и национальных особенностей той или иной страны. К этой критике подключились также экономисты новых взглядов, которых позже стали именовать маржиналистами (от англ. marginal – предельный) или австрийской экономической школой. Суть претензий маржиналистов заключалась, в основном, в методологических и инструментальных подходах. Основным камнем преткновения стала трудовая теория стоимости, обоснованная А.Смитом и углубленная Д.Рикардо (позднее преобразованная К.Марксом в теорию прибавочной стоимости). Суть категории стоимости всегда имела умозрительный характер и делилась со времен Ксенофонта на потребительную и мено-вую. Мы помним, как в «Домострое» Сократ говорит об изменчивой стоимости флейты, которая имеет большую ценность для музыканта и любителя мелодий и почти ничего не стоит для потребителя, далекого от музыки [1, c. 28]. [...] | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »