|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 22107 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1959 | |
Выложена: | 22 июля 2016г. | |
Содержание: |
1 Теоретическая часть 3 2 Практическая часть 8 Список использованных источников 20 |
|
Отрывок: |
1 Теоретическая часть Отличие аттестации от оценки персонала В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются социальные пакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников. 2 Практическая часть Характеристика организации. Профиль деятельности – продовольственная розничная сеть. Численность персонала – более 50 тыс. человек. Срок работы на рынке – 12 лет. Общая ситуация. Компания – крупный продовольственный ритейлер на российском рынке. Ее стратегическая цель – стать лидером в области розничной торговли продуктов питания и непродовольственных товаров первой необходимости. Главным способом достижения обозначенной цели является увеличение числа торговых точек по всей стране с поглощением мелких павильонов, ларьков и рынков. В связи с этим существует постоянная потребность в притоке трудовых ресурсов, однако потенциальные работники (молодежь) не спешат выбирать торговые точки данного ритейлера в качестве места работы по причине негативного имиджа компании. Ходят слухи, что руководство магазинов (администраторы) неуважительно относится к рядовому персоналу, оказывает на него моральное давление. Система штрафов за малейшие провинности, ненормированный рабочий день (порой приходится работать сверх смены бесплатно) обусловливают дефицит кадров в компании, особенно кассиров и продавцов. Потребность в таких сотрудниках достигает 80 %, что даже выше, чем в среднем по отрасли. Таким образом, перед службой персонала стоят задачи: обеспечить постоянный приток рядового персонала и обратить внимание высшего руководства на основную причину текучести кадров - неэффективный стиль управления руководителей среднего звена. Задание. Выберите способы отбора и привлечения персонала. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Отчет по учебной практике | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 1886 | |
Выложена: | 29 июня 2015г. |
Тема: | 1.Общее представление, виды и характеристики мышления.2.Диагностика и развитие способностей. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РЭУ им. Г.В.Плеханова | |
Просмотры: | 99 | |
Выложена: | 02 июля 2019г. |
Тема: | *Трудоустройство несовершенолетних подростков из неблагополучных семей | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 1464 | |
Выложена: | 01 августа 2017г. |
Тема: | Кинокритика и рецензирование | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СыктГУ | |
Просмотры: | 1779 | |
Выложена: | 22 июля 2016г. |
Тема: | Российские императоры XVIII века быт и повседневная жизнь (Петр I, Елизавета Петровна, Анна Иоановна) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | БГПУ | |
Просмотры: | 3449 | |
Выложена: | 20 июня 2011г. |
Тема: | Концепции происхождения органической жизни на Земле и сущность жизни | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 2191 | |
Выложена: | 27 июня 2013г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...