Выберите Ваш город X

Принятие стратегических управленческих решений

Скачать Гарантия
Код работы: 21518
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1534
Выложена: 13 июля 2016г.
   
Содержание: Введение 3
1 Теоретические основы принятия решений о стратегическом развитии 5
1.1 Методологические основы принятия решений о стратегическом развитии 5
1.2 Этапы разработки и выбора стратегического решения 11
2 Аналитическая основа принятия стратегических решений на примере ОАО «Ростелеком» 16
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Ростелеком» 16
2.2 Анализ управленческих решений о стратегическом развитии ОАО «Ростелеком» 21
3 Совершенствование принятия решений о стратегическом развитии ОАО «Ростелеком» 34
Заключение 41
Список использованных источников 43
   
Отрывок: Разработка, принятие и реализация управленческих решений неразрывно связано с существованием человечества. Не только создание величайших духовных материальных ценностей, но и проявление варварства вызваны тем, что управленческие решения побуждают к этим действиям.
Сотни миллионов людей, множество ценнейших и древнейших памятников культуры нашей планеты в 20 ст. было уничтожено в связи с этим. Неизвестен тот факт, кто именно и зачем принимал такие решения, но было очевидно, что это привело к плачевным последствиям.
Содержание и качество жизни напрямую зависит от того, кто именно и какие управленческие решения будет принимать. Будущее каждого и всех абсолютно, соблюдение всех законов находится в непосредственной взаимосвязи с этим. В условиях научно-технического прогресса, при котором в процессе достижения своих целей расширяются возможности человека, возрастает роль управленческих решений. При этом возрастает также научное обоснование данных решений и их оптимизация и практическая эффективность.
Особое место в принятии управленческих решений занимают стратегические решения. Сегодня изменение и увеличение знаний растет высокими темпами, что является причиной того, что единственным способом формального прогнозирования проблем будущего и возможностей является технология принятия стратегических решений. Благодаря таким решениям у руководства обеспечивается средство создания плана на долгосрочный период.
Стратегическое планирование является основой для принятия решений. Наиболее подходящие пути действий можно достичь благодаря знания того, чего организация хочет достичь.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: задача 1,2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 1529
Выложена: 29 июня 2016г.
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1639
Выложена: 07 июля 2016г.
Тема: Учет основных средств в коммерческих организациях Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петрбургская академия управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 2460
Выложена: 29 июня 2013г.
Тема: Вариант 34 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КубГТУ
Просмотры: 115
Выложена: 20 июля 2018г.
Тема: Расчет несимметричной трехфазной цепи-Вариант 12 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: НГУ
Просмотры: 1713
Выложена: 17 июня 2016г.
Тема: Лабораторная работа №11, в.11 Подробнее
Тип: Иное
Вуз: АГТУ им. И.И. Ползунова
Просмотры: 82
Выложена: 03 августа 2018г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
48
Подать заявку бесплатно