Выберите Ваш город X

Мотивация и стимулирование в управлении на примере ОАО «Ростелеком»

Скачать Гарантия
Код работы: 18925
Дисциплина: Теория менеджмента
Тип: Курсовая
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2200
Выложена: 16 июня 2016г.
   
Содержание: Введение 3
1 Методологические аспекты мотивации и стимулирования персонала 5
1.1 Понятия мотивации и стимулирования 5
1.2 Виды методов мотивации и стимулирования 9
1.3 Факторы, влияющие на мотивацию и стимулирование 14
2 Мотивация и стимулирование на примере ОАО «Ростелеком» 18
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Ростелеком» 18
2.2 Анализ существующей мотивации и стимулирования в ОАО «Ростелеком» 24
3 Совершенствование существующей мотивации и стимулирования на примере ОАО «Ростелеком» 34
Заключение 39
Список использованной литературы 42

   
Отрывок: На современном этапе экономического развития проблема эффективного использования человеческих ресурсов является актуальной, как в масштабах государства, так и в масштабах отдельно взятого предприятия. За последнее десятилетие статус работника эволюционировал от досадной, но необходимой статьи расходов, до основного источника прибыли. В связи с этим сотрудник стал рассматриваться как важнейший элемент капитала компании, а затраты на оплату его труда, повышение квалификации и создание эргономичного рабочего места как особый вид инвестиций. Правильно построенное управление персоналом, стало фактором, повышающим конкурентоспособность организации.
В связи со сложившейся на рынке товаров и услуг конкуренцией предъявляются все большие требования к производителям данных услуг. В результате этого в мире бизнеса выживают наиболее сплоченные команды профессионалов. В многочисленных исследованиях зарубежных и отечественных компаний в качестве одного из ключевых факторов конкурентоспособности выделяется ориентация на «повышение производительности через заботу о людях». Организации, в которых преобладает такая практика, считают своих сотрудников наиболее важным фактором успеха и развития.
Мощным резервом повышения качества и продуктивности является правильно простроенная система мотивации. Персонал должен чувствовать себя частью трудового коллектива, должен быть уверен в справедливости руководителя и точно знать, что он заботится о них и учитывает их интересы.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Бедность сельского населения в России: динамика, факторы формирования и преодоления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 62
Выложена: 01 июля 2019г.
Тема: Инновационные технологии в обучении детей математике Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: БГПК
Просмотры: 1749
Выложена: 14 августа 2017г.
Тема: Институты социального воспитания Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 66
Выложена: 08 июля 2019г.
Тема: Задание 1, 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МарГУ
Просмотры: 1831
Выложена: 28 июня 2016г.
Тема: Воспитание коллективизма у детей раннего и дошкольного возраста Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Пед Училище
Просмотры: 1899
Выложена: 26 июня 2014г.
Тема: задача Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 3196
Выложена: 30 июня 2012г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно