Стили управления и их характеристика |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 14839 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2053 | |
Выложена: | 24 июня 2015г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Личность и поведение руководителя 5 1.1 Личность руководителя 5 1.2 Категории поведения руководителя Г. Юкла 9 2 Стили управления организацией 15 2.1 Характеристика основных стилей руководства 15 2.2 Взаимодействие стилей управления организацией 20 3 Формирование эффективного стиля руководства 28 Заключение 31 Список использованных источников 33 |
|
Отрывок: |
Любое предприятие – это часть экономической и политической системы, оно не находится во внешнеорганизационном вакууме. Все этапы развития и становления компании должны согласовываться с политикой государства и социокультурным этносом. Философия управления персоналом конкретного предприятия не должна конфликтовать с законодательными нормами государства, в частности, с нормативно-правовыми актами о правах и обязанностях гражданина, на территории которого данное предприятие расположено. Основа этой философии – устав организации, коллективный и учредительный договоры, локальные приказы и распоряжения руководства. Помимо этого базиса, каждый современный менеджер по управлению персоналом должен уметь учитывать национальные и региональные особенности, религиозные, этические и моральные нормы и т.д. Исходя из общей философии управления организацией, складываются стили управления персоналом. Актуальность данной работы в том, что влияние личностных особенностей руководителя на выбираемый им стиль управления не достаточно изучена. Целью курсовой работы является изучение стилей руководства и их характеристика. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »