|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 899 | |
Дисциплина: | Экономика предприятий и организаций | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3150 | |
Выложена: | 24 июня 2010г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 2 1 Теоретические основы тенденций изменения организационных структур управления предприятием 4 1.1 Корректировка организационных структур. Тенденции изменения 4 1.2 Особенности предприятий по производству бытовой аудио, видеотехники, электротехнического оборудования и электронной измерительной техники 9 2 Проектирование организационной структуры управления ОАО «Электроника» 13 2.1 Разработка стратегии, формулировка цели и задач ОАО «Электроника» 13 2.2 Выявление и классификация видов деятельности, необходимых для достижения поставленной цели ОАО «Электроника» 15 2.3 Разработка отдельных элементов организационной структуры ОАО «Электроника» 17 3 Анализ эффективности организационной структуры управления 22 3.1 Факторы, влияющие на эффективность ОСУ 22 3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «Электроника» 27 Заключение 31 Литература 32 Приложение А 33 Приложение Б 34 Приложение В 36 Приложение Г 40 Приложение Д 44 Приложение Е 45 Приложение Ж 46 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Организационная структура управления – это cовокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами; в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »