Ситуационный подход к управлению |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 8604 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1850 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические аспекты ситуационного подхода к управлению 5 1.1 Системная организация управления 5 1.2 Ситуационный подход в управлении 11 2 Анализ системы управления в ЗАО БМК «Меланжист Алтая» 18 2.1 Общая характеристика предприятия 18 2.2 Анализ системы управления предприятием 25 2.3 Совершенствование управления деятельностью предприятия 31 Заключение 38 Список использованных источников 40 Приложение 1 42 Приложение 2 43 Приложение 3 44 |
|
Отрывок: |
Введение Процесс управления на современном этапе развития производственно-экономических отношений представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Управление представляет собой синтез различных средств и способов подготовки управленческих решений и организации их исполнения. В настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности управления. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными решить эти проблемы. Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов и других, является неспособность руководителей правильно спроектировать систему и структуру управления. Актуальность данной проблемы обусловлена целым рядом причин. Во-первых, ростом значимости управленческого фактора в повышении эффективности производства, требующего более полного использования организационного, информационного и кадрового потенциала. Во-вторых, необходимостью интенсификации управленческой деятельности на базе роста производительности управленческого труда. В-третьих, существенным ростом требований к качеству управления. В-четвертых, значительным увеличением информационной нагрузки на управленческий персонал. В-пятых, усложнением самого процесса управления, вызванного, в свою очередь, усложнением организационной структуры и значительным увеличением информации, поступающей на предприятие. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »