Анализ предприятия г.Барнаула по плану |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 8359 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1959 | |
Выложена: | 21 июня 2014г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение............................................................................................................................... 3 1 Анализ процесса управления на предприятии............................................................... 5 1.1 Общая характеристика предприятия 5 1.1.1 Организационная форма предприятия 5 1.1.2 Характеристика основного вида деятельности предприятия 5 1.1.3 Основные экономические показатели деятельности предприятия 6 1.2 Анализ процесса управления на предприятии 9 1.2 Основы формирования лояльности к организации 12 1.1.2 Организационная структура предприятия 12 1.2.2 Анализ процесса управления на предприятии 14 1.2.3 Организационная структура процесса управления 19 2 Стратегическое планирование на предприятии........................................................... 25 2.1 Миссия предприятия 25 2.2 Построение и разработка дерева целей 26 2.3 PEST и SWOT анализ 27 2.4 Анализ конкурентоспособности 37 2.5 Стратегия деятельности предприятия 39 2.6 План деятельности предприятия 43 Заключение......................................................................................................................... 46 Список использованных источников............................................................................... 48 |
|
Отрывок: |
Планированием является разработка и корректировка планов предприятия, включая прогнозы, предложения, спецификации и описание деятельности хозяйствующих объектов в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Планирование на предприятии охватывают работой рабочих, материальные и финансовые ресурсы, направленное в конечном итоге на получение запланированного результата. При планировании утвержденный руководителем план предприятия содержит цели, задачи, период планирования, количественные и качественные показатели, средства достижения целей (финансовые, материальные и трудовые), правила и условия увязки целей и средств с помощью этапов планирования, а также исполнителей ответственных за достижение результата. Таким образом, планированием деятельности является разработка и создание системы управления предприятием количественных и качественных показателей его развития, определяющий скорость, пропорции и тенденции развития предприятия в текущем периоде и на перспективу . Актуальностью темы курсовой работы заключается в том, что повышение эффективности планирования на предприятиях вызвана рядом причин. Во-первых, восстановление производства после длительного застойного периода, во-вторых, усиление конкуренции со стороны иностранных и отечественных производителей, занимающихся производством молочной продукции, в-третьих, продолжающийся процесс формирования вертикально-интегрированных структур, что затрудняет процесс координации планов и усложняет учет изменений внешних и внутренних условий планирования и производства. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »