2. Делегирование полномочий, как способ управления и мотивации.И ситуационная задача 2 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 6894 | |
Дисциплина: | Лидерство | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 2546 | |
Выложена: | 29 июня 2013г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Делегирование полномочий, как способ управления и мотивации 4 Заключение 15 2 Задача. Составьте классификацию затрат рабочего времени старшей медсестры отделения 16 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность контрольной работы заключается в том, что в рамках управленческой структуры происходит рациональное распределение и перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами. Этот процесс, принципы которого были разработаны в 1920-х гг. П.М. Керженцевым, получил название «делегирование организационных полномочий и ответственности». Делегирование - представляет собой процесс передачи руководителем части своих служебных функций подчиненным без активного вмешательства в их действия. Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Можно сказать и иначе: делегирование есть передача подчиненному задачи или действия, которое должен осуществить руководитель, вместе с необходимыми для этого полномочиями. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »