Выберите Ваш город X

Вариант 2

Скачать Гарантия
Код работы: 6747
Дисциплина: Управление качеством
Тип: Контрольная
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1987
Выложена: 29 июня 2013г.
   
Содержание: Содержание

1 История управления качеством 3
1.1 Система Тейлора в основе управления качеством и этапы развития управления качеством с позиции российских ученых 3
1.2 Развитие системы управления качеством в Российской Федерации 11
2 Тестовые задания 17
3 Задача 18
Список литературы 19

   
Отрывок: 1.1 Система Тейлора в основе управления качеством и этапы развития управления качеством с позиции российских ученых
История развития принципов управления качеством и сертификации уходит в глубину веков. В нашем веке появление управления качеством отсчитывается с 1905г., с появления системы Тейлора. В практику вошли понятия верхнего и нижнего предела качества, поля допуска, технические средства в виде проходных и непроходных калибров. Появилась специальность инспектора качества или, как принято говорить в России, технический контролер. Эта система позволила разделить продукцию на качественную и дефектную (брак). Она дала возможность построить замкнутый механизм управления качеством, используя экономические и административные санкции в отношении рабочих, допускающих брак [6, С.58].
1.2 Развитие системы управления качеством в Российской Федерации
Первая из названных систем была разработана на Саратовском самолетостроительном заводе в середине 50-х годов. Она представляет собой системную организацию работ по качеству в рамках предприятия, осуществляющего серийное изготовление изделий. В Саратовской системе удачно найден механизм активизации участников производственного процесса, стимулирующий их к выявлению и устранению не дефектов, а причин дефектов.
Напомним, что после двукратного предъявления ОТК деталей, имеющих дефекты, рабочий лишался премии. Неотвратимость материального наказания заставляла рабочего строже соблюдать технологическую дисциплину, если причиной появления дефекта был он сам, или предъявить претензию мастеру, инструментальной службе, службе главного механика, если причиной дефекта были некачественные материалы, заготовки, инструмент, оснастка, станок. Таким образом, ответственность одного побуждала многих к выявлению конкретных причин дефектов и конкретных виновников их появления.
2 Тестовые задания
1. При определении показателя конкурентоспособности продукции используется индекс:
1) Только экономических параметров;
2) Технических и экономических параметров;
3) Только технических параметров



Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: задание 1,2,3,4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: НОУ ВПО "ИНЭП"
Просмотры: 1684
Выложена: 07 июля 2016г.
Тема: Понятие, система, принципы и задачи криминалистической тактики. История зарождения и развития Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СпбУУЭ
Просмотры: 1545
Выложена: 21 июня 2016г.
Тема: Вариант 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АФ РАНХиГС
Просмотры: 67
Выложена: 28 июня 2019г.
Тема: Управление активами Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1867
Выложена: 13 августа 2015г.
Тема: Отчет по учебной практике Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: АГУ
Просмотры: 1499
Выложена: 23 июня 2016г.
Тема: 1 глава " Разработка веб-сайта на приере ИП Каречников (магазин Мир электроники) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 1752
Выложена: 08 июля 2015г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно