|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 650 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КамчатГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2981 | |
Выложена: | 15 июня 2010г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Внутренняя диагностика компании 5 1.1. Диагностика компании 5 1.2. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации 8 1.3. Стратегическая значимость ключевых элементов организации 10 2. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон ООО «Сайпаника» 17 2.1. Внутренняя диагностика компании 17 2.1.1. Общая характеристика деятельности 17 2.1.2. Анализ организации управления 19 2.1.3. Анализ производственной деятельности 23 2.1.4. Анализ финансовой деятельности 30 2.1.5. Анализ рынка и сбыта 36 2.2. SWOT-нализ 38 2.3. PEST-анализ 40 3. Разработка стратегических направлений развития предприятия 43 3.1 Формирование миссии и целей организации 43 3.2 Выработка стратегии фирмы 45 Заключение 47 Список литературы 50 |
|
Отрывок: |
В 2006 г. туризм доказал свою устойчивость. Согласно данным, поступившим во Всемирную туристскую организацию (ЮНВТО), общее число международных туристских прибытий составило почти 715 млн, это на 22 млн больше, чем в 2004 г., и почти на 19 млн превышает показатель 2003 г., который, по мнению многих экспертов, был рекордным. Таким образом, предварительные итоги за 2006 г. указывают на следующие изменения в мировом туризме: Европа прочно удерживает первое место, а на вторую строчку рейтинга вышел Азиатско-Тихо¬океанский регион, доля которого на мировом рынке туризма подня¬лась с 15,5% в середине 90-х годов до 18,3% в 2006 г. При этом Азиатско-Тихоокеанский регион потеснил американский рынок — доля последнего за этот период сократилась с 19,7 до 16,8%. Рост объемов туристских прибытий на Ближний Восток и африканский кон¬тинент оказался ниже среднемирового уровня, но при этом оба регио¬на закончили 2006 г. с положительной динамикой. В условиях экономических изменений современная туристская фирма (далее по тексту - турфирма), как и любое предприятие, производящее товары или услуги, сталкивается со множеством проблем. Источниками повышенной сложности управления являются высокая степень неопределенности рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги (далее - туруслуги), ужесточение конкуренции в туристском бизнесе (далее - турбизнес), нехватка финансовых ресурсов и т.д. В таких условиях фирма не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. Назрела необходимость стратегического мышления, которое должно воплотиться в программу действий, уточняющую цели и средства реализации выбранного пути развития. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | задача 2,3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 1814 | |
Выложена: | 29 июня 2016г. |
Тема: | Сегментирование рынка | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 2045 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. |
Тема: | Отчет по преддипломной практике ОАО «Геотерм» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 1796 | |
Выложена: | 30 июня 2015г. |
Тема: | Учебная практика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | ЮУрГУ | |
Просмотры: | 1297 | |
Выложена: | 23 августа 2017г. |
Тема: | вариант 13 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 2089 | |
Выложена: | 29 июня 2013г. |
Тема: | Институт муниципального заказа | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 59 | |
Выложена: | 10 августа 2018г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...