Выберите Ваш город X

7 вариант

Скачать Гарантия
Код работы: 6223
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:СпбАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2137
Выложена: 24 июня 2013г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Принципиальная схема формирования системы стратегического планирования и управления 5
2 Концепция социально-экономического развития страны 8
3 Базовая и функциональная стратегия развития предприятия 11
Заключение 14
Список использованных источников 16

   
Отрывок: Стратегическое планирование представляет собой одно из важнейших направлений управленческой деятельности, обеспечивающих ее эффективность как на уровне предприятия, так и в масштабах государства. Контрольная работа посвящена исследованию отдельных направлений теории и практики стратегического планирования и управления.
Актуальность исследования в рамках контрольной работы обусловлена современными условиями развития рыночных отношений и возникающими в связи с этим вызовами, которые требуют пересмотра существующих моделей управления и развития. Необходимым инструментов решения встающих задач является система эффективного стратегического планирования и контроля, концепции долгосрочного развития и т.д.
Целью проводимого в рамках контрольной работы исследования является изучение отдельных направлений теории и практики стратегического планирования и управления
Цель исследования определила основные задачи и логику его построения:
 рассмотреть принципиальную схему формирования системы стратегического планирования и управления;
 охарактеризовать понятие концепции социально-экономического развития страны, в том числе исследовать концепцию социально-экономического развития России;
 определить базовую и функциональные стратегии развития предприятия.
Объектом исследования являются предприятия различных форм собственности, а также государство. В качестве предмета исследования в рамках работы выступают различные направления управленческой деятельности, определяемые задачами стратегического планирования и контроля, в частности, принципы и порядок формирования стратегии, концептуальные основы стратегического планирования, разработка и координация различных функциональных стратегий и т.д.
Теоретико-методологической и методической основой работы является системный подход, позволяющий обобщить достижения науки и практики стратегического планирования и управления, а также системно-аналитические, логические, методы, метод экспертной оценки и др.
В ходе написания работы автор опирался на труды российских исследователей, в том числе А.Н. Петрова, И.Ю. Юргенса, В.И. Титова и др.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Управление дебиторской задолженностью Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГУ Достоевского
Просмотры: 84
Выложена: 27 июня 2019г.
Тема: Криминалистическое учение о следственных ситуациях. История возникновения и развития. Проблемы практической реализации. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СпбУУЭ
Просмотры: 2113
Выложена: 27 июня 2016г.
Тема: Кейс Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КемГУ
Просмотры: 121
Выложена: 22 июля 2019г.
Тема: Экспертиза качества и анализ ассортимента фиточаев, изготавливаемых ООО «Алтайский букет» Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Сибирский Университет потребительской кооперации
Просмотры: 2607
Выложена: 04 июля 2013г.
Тема: Ведущие авиакомпании мира и России осуществляющие международные перевозки Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 101
Выложена: 19 июля 2019г.
Тема: вариант 7 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 2336
Выложена: 25 июня 2012г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно