|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 4904 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2508 | |
Выложена: | 11 июня 2013г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Краткая характеристика, миссия и цели компании 5 2 Первичный SWOT-анализ 8 3 Поэлементный SWOT-анализ 10 4 Матрица оценки стратегии 16 Заключение 17 Список использованных источников 18 |
|
Отрывок: |
Методология SWOT-анализа предполагает, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и установление связей между ними. Процедура SWOT-анализа сводится к следующему: - сформулировать перечень возможностей, которые открывает перед организацией внешняя среда, то есть перечислить факторы, касающиеся увеличения спроса, изменения его параметров, уменьшения уровня конкуренции; - сформулировать перечень угроз, которые таит в себе внешняя среда, то есть перечислить факторы, касающиеся уменьшения спроса, кардинального изменения предпочтений потребителей, увеличения уровня конкуренции, усложнения законодательного регулирования; -сформулировать перечень сильных сторон организации, то есть перечислить все навыки, компетенции, знания и основные факторы, приносившие успех организации в ее деятельности; - сформулировать перечень слабостей организации, то есть перечислить все факторы, которые мешают или могут помешать организации работать и развиваться; - выделение наиболее значимых факторов из этих четырех перечней. | |
Скачать эти материалы |
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »