Выберите Ваш город X

Группы основных причин конфликта в сфере здравоохранения

Скачать Гарантия
Код работы: 35617
Дисциплина: Социология
Тип: Контрольная
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 167
Выложена: 22 июля 2019г.
   
Содержание: Введение 3
1. Уровни конфликтов в здравоохранении 4
2. Виды конфликтов в здравоохранении 6
3. Причины конфликтов в здравоохранении 11
Заключение 16
Список использованной литературы 17
   
Отрывок: Введение

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что конфликты и стрессовые ситуации – это неотъемлемая часть деятельности любой организации, в особенности сфере здравоохранения.
В основе конфликтов лежит столкновение взглядов, интересов и целей, а также способы их достижения. Кроме того, увеличивающаяся социальная напряженность, рост цен на медицинские услуги и медикаменты, все возрастающий темп жизни, а также специфика самих учреждений здравоохранения заставляет иначе оценивать и регулировать данную ситуацию.
Целью работы является выявление наиболее распространенных причин конфликтов в сфере здравоохранения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть уровни конфликтов в здравоохранении;
- определить иды конфликтов в здравоохранении;
- выявить причины конфликтов в здравоохранении.
Объектом данного исследования является сфера здравоохранения.
В качестве предмета исследования выступают конфликты в сфере здравоохранения.

1. Уровни конфликтов в здравоохранении

Конфликты в медицине, так же как и в других отраслях, происходят на трех уровнях противоречий (высшем, среднем и низком) (Рис. 1):
1. Система здравоохранения – общество;
2. Учреждения здравоохранения (администрация) – медицинский персонал;
3. Медицинский персонал – пациенты (и их родственники) .
Приведенная схема раскрывает так называемые вертикальные конфликты, субъекты которых занимают разное социальное положение, ранги и обладают разной силой.
В системе здравоохранения существуют и горизонтальные конфликты:
1. На уровне «общество» могут возникать противоречия и конфликты по поводу проводимой в обществе политики в области здравоохранения между основной частью граждан (гражданским обществом) с одной стороны - и высшими руководящими структурами (органами власти) - с другой.
2. На уровне «администрация» возможны как вертикальные конфликты между различными уровнями управленческих структур, так и горизонтальные - например между различными лечебными учреждениями.
3. На уровне «врач», «больной» возникают горизонтальные конфликты: врач-врач, больной-больной .

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: 1 гл. Система налогообложения РФ и ФРГ (сравнительный анализ) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Самарский государственный экономический университет
Просмотры: 50
Выложена: 23 августа 2018г.
Тема: Теория экономического роста и экономическая динамика России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГИК
Просмотры: 69
Выложена: 20 июля 2018г.
Тема: Право на занятие медицинской и фармацевтической деятельностью Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 75
Выложена: 01 июля 2019г.
Тема: Управление развитием частного предпринимательства и торговли в сельской местности Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1846
Выложена: 12 августа 2015г.
Тема: Работа по философии психоанализа Подробнее
Тип: Иное
Вуз: нет вуза
Просмотры: 83
Выложена: 27 июля 2018г.
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Лабораторная работа
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2039
Выложена: 19 июня 2014г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
58
Подать заявку бесплатно