Выберите Ваш город X

Вариант 19

Скачать Гарантия
Код работы: 35520
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:РЭУ им. Г.В.Плеханова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 77
Выложена: 19 июля 2019г.
   
Содержание: Введение 3
1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике 4
2. Японская система менеджмента 10
Заключение 14
Список использованных источников 15
   
Отрывок: Введение

Важнейшим фактором развития любой организации является рациональная организационная структура, которая должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее целей. При образовании организации предполагается, что на начальном этапе цели и структура согласованы. В дальнейшем под действием различных факторов структура перестает соответствовать целям, не успевая реагировать на изменения, снижается ее эффективность. Знание руководителем организационной структуры собственного предприятия дает ему возможность выявления и анализа существующих проблем на предприятии, на основе чего могут приниматься эффективные управленческие решения, связанные с оптимизацией работы всего предприятия.
Целью данной работы является выявление особенностей организационных структур в современном менеджменте.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать сущность организационных структур, виды, их модификации.
2. Описать японскую систему менеджмента.
Объектом исследования выступает организационная структура предприятия. Предмет исследования – особенности организационной структуры предприятия.

1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике

В литературе организационные структуры управления трактуют по-разному, но суть большинства трактовок сводится к тому, что организационная структура предприятия представляет собой совокупность элементов и подсистем, с определенными функциям и обязанностями, взаимодействующими между собой определенным образом.
Так, М.А. Назаренко приводит следующее определение: «Организационная структура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, в виде отдельных подразделений, которые состоят из групп работников, выполняющих определенные функции, связанные со снабжением, финансами, управлением» [6, с. 143]. Такие подразделения отличаются в правовом статусе, размере материальных и финансовых ресурсов, количестве сотрудников, которых могут использовать в своей работе.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: задача Подробнее
Тип: Задачи
Вуз: АГАУ
Просмотры: 2015
Выложена: 01 июля 2013г.
Тема: Оценка стоимости бизнеса (3 глава) Подробнее
Тип: Иное
Вуз: МарГУ
Просмотры: 1707
Выложена: 11 июля 2016г.
Тема: Порядок образования и структура исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления (местных администраций) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ДВФ ВАВТ
Просмотры: 1620
Выложена: 06 июня 2016г.
Тема: Вертикальная коррупция Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1793
Выложена: 24 июня 2016г.
Тема: Экономическое и социальное регулирование с помощью бюджета Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 2916
Выложена: 05 августа 2011г.
Тема: Оборотные активы ООО «Термокул» Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Институт управления и права (г.Москва)
Просмотры: 1529
Выложена: 08 июля 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно