SWOT–анализ процесса. АВС–анализ процесса. Использование бенчмаркинга |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 34368 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 73 | |
Выложена: | 05 июля 2019г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 SWOT–анализ процесса 4 2 АВС–анализ процесса 8 3 Использование бенчмаркинга 11 Заключение 16 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Под понятием бизнес–процесса принято понимать совокупность взаимосвязанных действий, задач и операций, которые направлены на создание конкретного продукта или услуги. Задачи управления такими процессами довольно остро встают перед каждой фирмой или предприятием. Случается такое вследствие сбоя в работе компании на определенном этапе её развития. Нарушается качественное взаимодействие между подразделениями предприятия, менеджерами и другими сотрудниками. Это приводит к потерям важной информации, тратами и другими, не очень позитивными последствиями для предприятия. Чтобы избежать такой участи, фирме необходимо научится грамотно управлять своими бизнес–процессами, систематически корректировать свой […] 1 SWOT–АНАЛИЗ ПРОЦЕССА Методика SWOT–анализа направлена на предварительное выявление сильных и слабых сторон бизнес–процесса. С ее помощью прогнозируют потенциальные улучшения (возможности) или ухудшения (угрозы). Простейший способ – анкетирование руководителей и сотрудников с целью построения таблицы SWOT–анализа процесса. В данном случае S является «силой» (Strenght), W – «слабостью» (Weakness), O – «возможностью» (Opportunities) и T – «проблемой» (Troubles) […] | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »