Выберите Ваш город X

Выполнить задачи 2 и 3

Скачать Гарантия
Код работы: 34172
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:ТГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 84
Выложена: 04 июля 2019г.
   
Содержание: Задание 2. Изменения системы оплаты труда в поликлинике 3
Задание 3. Переход к клиентоориентированной организации 9
Список использованных источников 15
   
Отрывок: Задание 2. Изменения системы оплаты труда в поликлинике

Ситуация. Руководство районной поликлиники поставило цель - повышение качества труда медицинского персонала. Эта цель обусловлена стремлением развивать платные медицинские услуги, однако население не желает платить за некачественные услуги и плохой сервис их предоставления.
Решение проблемы руководство видит в создании дифференцированной системы оплаты труда, в которой предусмотрена небольшая базовая окладная часть и возможность получать дополнительные надбавки за качество, объем труда, достижения в научной и общественной деятельности, вклад в развитие позитивного имиджа учреждения.
...
Задание
2.1. На основе любой модели (Котера, Грейнера) разработайте сценарий управленческих действий, обеспечивающих задачу «размораживания» социальной привычки в данной организации.
2.2. Какими управленческими решениями должна сопровождаться фаза реализации изменений?
2.3. Ваши рекомендации по управлению изменениями на этапе «замораживания»?

2.4. Есть ли разница в содержании и последовательности предлагаемых вами решений в следующих случаях.
а) Медицинское учреждение уже делало ранее попытку модифицировать систему оплаты труда, но это опыт оказался неудачным. После возникшей волны протеста от вспомогательного персонала, было принято решение восстановить старую модель.
б) В медицинском учреждении есть сотрудники – старожилы, которые составляют достаточно сильную оппозионную коалицию действующему руководству?
в) Учреждение находится на грани финансового кризиса, заработная плата часто задерживается, формальные показатели деятельности учреждения настолько низкие, что оно уже устойчиво имеет имидж аутсайдера как в глазах органов управления, потребителей, так и самих сотрудников.
2.5. Разработайте подробный сценарий проведения семинара (совещания, консультации т.д.) с персоналом, который вы готовы провести на любом из предполагаемых вами шагов.
...

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Этика и психология. Вопросы 7, 20, 33, 48. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Кооперативный техникум
Просмотры: 2980
Выложена: 04 августа 2011г.
Тема: Принципы уголовного закона Российской Федерации и их реализация Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 78
Выложена: 31 июля 2019г.
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1989
Выложена: 03 июля 2013г.
Тема: О развитии благотворительности в среде иркутского купечества Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МосАп
Просмотры: 2287
Выложена: 27 июня 2014г.
Тема: Анализ основного капитала и оценка эффективности его использования Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 1282
Выложена: 12 сентября 2017г.
Тема: Государственно-общественное управление образовательным учреждением на примере КГБ ПОУ «Алтайский государственный колледж» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 64
Выложена: 10 августа 2018г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно