|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 34129 | |
Дисциплина: | Бюджет и бюджетная система | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 79 | |
Выложена: | 03 июля 2019г. | |
Содержание: |
Введение 3 1. Порядок разработки генерального бюджета организации 4 2. Задача 14 Заключение 16 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что в настоящее время – в условиях кризисных экономических условий, многие организации реформируют свою внутреннюю организационную структуру, а также методы управления бизнесом, в том числе с помощью бюджетирования. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные. В процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по обеспечению достижения запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов организации. Особую роль в бюджетировании занимает генеральный бюджет, предназначенный для достижения стратегических целей компании. Объектом данной работы является бюджетирование организации. Предметом исследования является порядок разработки генерального […] 1. Порядок разработки генерального бюджета организации Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача бюджетирования или, говоря другими словами, задача формирования комплексного финансового плана. Бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия, называется генеральным. Его цель - объединить и суммировать сметы и планы различных подразделений предприятия, называемые частными бюджетами. В результате составления генерального бюджета создаются : - прогнозируемый баланс; - план прибылей и убытков; - прогноз движения денежных средств. Генеральный бюджет любой организации состоит из двух частей : 1) операционного бюджета - включающего план прибылей и убытков, который детализируется через вспомогательные (частные) сметы, отражающие статьи доходов и расходов организации;[…] | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »