|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 33912 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ДВФ ВАВТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 68 | |
Выложена: | 02 июля 2019г. | |
Содержание: |
1. Организация как объект управления 3 2. Стратегический подход к управлению организацией 5 3. Методологические основы стратегического менеджмента 7 4. Стратегическое планирование 9 5. Стратегический потенциал организации и анализ состояния компании 11 6. Реализация стратегии и контроль ее исполнения 13 7. Управление в условиях стратегических изменений 15 8. Основные принципы и методы планирования 17 9. Цифровые технологии в управлении фирмой 19 10. Коммуникации и этикет 21 Список литературы 23 |
|
Отрывок: |
1. Организация как объект управления Организация - сложный организм. В нем уживаются и переплетаются интересы личности и групп, ограничения и стимулы, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, неформальные инициативы и нормативные требования. У организаций есть свой облик, организационная культура, репутация и традиции. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. ... 3. Методологические основы стратегического менеджмента Гипотеза случайности. Единого рецепта оптимального управления компанией не существует. Иногда гипотезу о случайности трактуют следующим образом: раз универсальное решение отсутствует, значит каждая компания уникальна по своей природе и должна искать свой собственный путь. Однако в настоящее время понимание данной гипотезы таково: между двумя общими для всех решениями есть некий средний набор различных типов управленческого поведения, соответствующих различным типам проблем. ... 5. Стратегический потенциал организации и анализ состояния компании Стратегический потенциал – это финансово-экономические возможности хозяйствующего субъекта, реализуемые в определенной перспективе через показатели эффективности использования в процессе производства различных видов ресурсов, на основе действующих хозяйственных, организационно-экономических и иных механизмов. ... | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Задание 1,2,3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 1541 | |
Выложена: | 11 июля 2016г. |
Тема: | Вариант 91 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БКТ | |
Просмотры: | 1903 | |
Выложена: | 02 июля 2013г. |
Тема: | Проблемы эффективного контракта в трудовом праве | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 66 | |
Выложена: | 20 июля 2018г. |
Тема: | Двухиндексные задачи линейного программирования: задача о назначениях (постановка задачи, математическая модель, решение с применением сервиса Поиск решения в MS Excel). Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 1429 | |
Выложена: | 15 августа 2017г. |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 1792 | |
Выложена: | 07 июля 2015г. |
Тема: | Совершенствование методов управленческого контроля в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 1317 | |
Выложена: | 05 июля 2017г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...