Выберите Ваш город X

Управленческий контроль, его формы и методы

Скачать Гарантия
Код работы: 32804
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 103
Выложена: 30 августа 2018г.
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управленческого контроля 4
1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала 4
1.2 Методы управленческого контроля 10
1.3 Управленческий контроль как фактор конкурентоспособности 16
2 Исследование управленческого контроля на примере ООО «Компания Ассистент» 20
2.1 Общая характеристика ООО «Компания Ассистент» 20
2.2 Анализ системы управления персоналом 24
2.3 Конкурентный анализ ООО «Компания Ассистент» 29
3 Рекомендации по внедрению управленческого контроллинга в деятельность ООО «Компания Ассистент» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38





   
Отрывок: В условиях глобализации и интеграции рынка труда персонал выступает как ценный социоэкономичекий ресурс компании, ведь один из важных факторов успеха организации, ее развитие и процветание в современных экономических условиях это наличие квалифицированных специалистов, обладающих высокими профессиональными навыками и умениями. Все ведущие западные компании уже давно внедряют и практикуют у себя все новые процессы управления человеческими ресурсами.
Не менее важным и наиболее успешным среди подходов к управлению является управленческий контроль. Он помогает контролировать деятельность сотрудников и повышать эффективность их работы.

1 Теоретические основы управленческого контроля

1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала

Контроль является важнейшей стадией процесса управления. Он входит в одну из основных функций менеджмента.
Управленческий контроль – процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии.
В современной бизнес-среде эффективный механизм контроля становится одним из важнейших элементов управленческой деятельности, одним из решающих факторов поддержания устойчивой позиции организации, повышения ее конкурентоспособности и всестороннего развития [1, с. 32].
Субъектами управленческого контроля являются руководители и главные специалисты всех уровней структуры управления в организации, осуществляющие контроль косвенно и непосредственно, в зависимости от должности, как за исполнителями процесса, так и своими собственными обязанностям. Также контроль осуществляют внешние и внутренние аудиторы, независимые эксперты.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Основные этапы развития туризма в России Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РГУТиС
Просмотры: 3485
Выложена: 17 ноября 2009г.
Тема: Учет поступления основных средств Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СибАЭП
Просмотры: 2773
Выложена: 28 июня 2012г.
Тема: Тест Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Педагогический колледж
Просмотры: 1686
Выложена: 05 июля 2016г.
Тема: Вариант 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1684
Выложена: 23 июня 2015г.
Тема: ГЕОГРАФИЯ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 3793
Выложена: 24 июня 2011г.
Тема: Платная доработка 40961 Подробнее
Тип: Иное
Вуз: СибГУФК
Просмотры: 1411
Выложена: 17 августа 2017г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
57
Подать заявку бесплатно