Проблемы развития личностного потенциала персонала в организации «Zaycev.Net» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 30326 | |
Дисциплина: | Социология | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 70 | |
Выложена: | 31 июля 2018г. | |
Содержание: |
Содержание 1. Программа социологического исследования 3 1.1 Актуальность проблемы 3 1.2 Предмет исследования 7 1.3 Объект исследования 7 1.4 Цель исследования 7 1.5 Задачи исследования 8 1.6 Логический анализ понятий 11 1.7 Гипотезы исследования 12 1.8 Стратегический план исследования 13 1.9 Обоснование выборки и методов исследования 13 2. Анкета социологического исследования 14 Библиографический список 22 |
|
Отрывок: |
1. Программа социологического исследования 1.1 Актуальность проблемы Человеческие ресурсы и эффективное управление человеческими ресурсами являются основой существования, развития и роста, конкурентоспособности и успешной долгосрочной деятельности любой организации. Любая организация стремится к успеху, но, чтобы его достичь, необходимо рационально использовать свои человеческие ресурсы, так как последние являются главным источником и двигателем любых изменений в организации. Кадровый потенциал является неотъемлемым элементом системы управления персоналом. Он представляет собой совокупность способностей и возможностей кадров, которая позволяет обеспечить эффективное функционирование организации. Управление кадровым потенциалом подразумевает приведение в соответствие способностей работников и целей организации. Задачей системы управления персоналом является не только удовлетворение потребностей организации в укомплектовании персоналом, но и наиболее полное удовлетворение потребностей работников. 1.2 Предмет исследования Предметом исследования данной темы является личностный потенциал персонала компании «Zaycev.Net» и факторы, влияющие на него. 1.3 Объект исследования Объектом исследования являются работники компании «Zaycev.Net». Численность персонала – 31 человек. Из них 1 генеральный директор, 6 руководителей отделов (отделы: контента, маркетинга, разработки, поддержки, аналитики и тестирования). В каждом отделе работают по 4 сотрудника. Средний возраст работников: 20-35 лет. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »