Выберите Ваш город X

Вариант 2

Скачать Гарантия
Код работы: 30201
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Контрольная
Вуз:ОмГУ им. Ф.М. Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 75
Выложена: 30 июля 2018г.
   
Содержание: Содержание

1 Основные подходы, составляющие теорию мотивации и стимулирования трудовой деятельности 3
2 Приведите четыре примера определения мотива труда. Проведите их качественный анализ 7
3 Глоссарий по дисциплине 9
4 Программа мероприятий по устранению демотиваторов трудовой деятельности на примере организации 10
4.1 Пояснительная записка 10
4.2 Способы демотивации персонала 10
4.3 Анализ факторов демотивации в РПК Ретранс 11
4.4 Рекомендации по устранению факторов демотивации 13
Список использованных источников 18
Приложения 19

   
Отрывок: 2 Приведите четыре примера определения мотива труда. Проведите их качественный анализ

1. Мотив – это осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость.
Трудовой мотив – это непосредственное побуждение работника к деятельности (работе), связанное с удовлетворением его потребностей.
В данном определении мотив труда рассматривается как сознательная установка индивида, которая формируется под воздействием необходимости удовлетворить его потребности (физические или психологические).
Из этого определения следует, что мотив труда формируется только в том случае, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага. Большое значение для формирования мотивов труда в этом случае имеет оценка вероятности достижения целей. Если получение блага не требует особых усилий либо его очень трудно получить, то мотив труда чаще всего не формируется.

3 Глоссарий по дисциплине

1. Анализ человеческих ресурсов – концепция, рассматривающая персонал как важный ресурс организации, в использо¬вании которого скрыты значительные резервыи кото¬рые могут быть охарактеризованы через оценку эконо¬мической эффективности его использования [6].
2. Модели компетентности – инструмент разработки индивидуальных планов профессионального развития с учетом специфики каждой должностной позиции. Описывают интеллектуальные и деловые качества работника, его навыки межличностной коммуникации и позволяют планировать развитие персонала в двух направлениях: приспособление к сложившейся в организации корпоративной культуре; овладение знаниями, умениями, навыками, необходимыми для успешной работы в специализированной профессиональной сфере деятельности.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Состояние и пути улучшения финансовой деятельности предприятия в современных условиях Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АИЭ
Просмотры: 67
Выложена: 11 июля 2019г.
Тема: Отчет по учебной практике Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: МосАп
Просмотры: 1509
Выложена: 23 июня 2016г.
Тема: Франчайзинг: мировой опыт и российская практика Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1690
Выложена: 18 июля 2016г.
Тема: Вариант 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1903
Выложена: 02 июля 2013г.
Тема: Смета 1.2 Подробнее
Тип: Расчётное задание
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1565
Выложена: 07 июля 2015г.
Тема: Оценка стоимости бизнеса Подробнее
Тип: Иное
Вуз: МарГУ
Просмотры: 1645
Выложена: 21 июля 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно