|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 27974 | |
| Дисциплина: | Финансовое планирование и бюджетирование | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 86 | |
| Выложена: | 22 июня 2018г. | |
| Содержание: |
Введение 3 1 Сущность понятия и методов бюджетирования 4 2 Основные этапы планового преемственного бюджетирования 9 Заключение 13 Список использованных источников 15 |
|
| Отрывок: |
Современный бизнес в России очень динамичен и достаточно суров. Уже нельзя принимать решения, основываясь только на интуиции и личном представлении о положении дел. Чтобы удержать достигнутые позиции, менеджеры, экономисты, бухгалтера вынуждены использовать новые технологии управления. Особенно это касается повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами. Для оптимизации процесса принятия управленческих решений, для оценки возможных последствий этих решений в компаниях и стали внедрять системы бюджетирования. Бюджетирование позволяет получить конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления ресурсами, предугадывая возможные проблемы и соответствующим образом планируя будущие действия. 1 Сущность понятия и методов бюджетирования В условиях современной экономики используемые методы ежегодного составления бюджета уже не являются достаточно актуальными и перестают отвечать требованиям конкурентного рынка. Традиционные методы составления бюджета требуют от руководителей постоянного согласования противоречивых целей, которое отнимает значительное количество времени и далеко не всегда ведет к принятию экономически эффективных решений [7, с.164]. Компаниям остро необходимы новые методы планирования и бюджетирования, которые станут мощным инструментом реализации бизнес стратегии. Новые методы должны быть более гибкими, способными подстроиться под изменяющиеся условия окружающей среды; позволяющие проводить точный и анализ и оценку показателей [3, с.296]. Подобные инструменты позволят компаниям своевременно реагировать на изменения потребительского спроса, темпов роста ВВП, процентных ставок и иных показателей. Процессы планирования, прогнозирования и бюджетирования являются основой для разработки стратегии организации. Главная задача планирования заключается в соотнесении доступных ресурсов с целями предприятия в соответствии с общей стратегией, а также оценке ожидаемого эффекта. | |
|
Скачать эти материалы |
||
| Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 3127 | |
| Выложена: | 04 июля 2011г. |
| Тема: | Вариант 1. 5 заданий | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 3345 | |
| Выложена: | 30 июня 2015г. |
| Тема: | Налоговый учет расходов на оплату труда | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 2493 | |
| Выложена: | 27 июня 2014г. |
| Тема: | Управление гос архивной службой | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Международный инновационный университет | |
| Просмотры: | 1530 | |
| Выложена: | 12 сентября 2017г. |
| Тема: | Рабочее место: понятие, элементы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 1655 | |
| Выложена: | 30 июня 2015г. |
| Тема: | 6 вариант | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ им.Ползунова | |
| Просмотры: | 107 | |
| Выложена: | 30 июля 2018г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...