Выберите Ваш город X

Определение стимулов и антистимулов персонала

Скачать Гарантия
Код работы: 27869
Дисциплина: Организационное дело
Тип: Контрольная
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 46
Выложена: 22 июня 2018г.
   
Содержание:
Введение 3
1 Понятие мотивации и стимулирования 5
2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях 10
3 Стимулы и антистимулы и их сочетание 15
Заключение 17
Список литературы 19
Задачи 20
   
Отрывок: На современном этапе экономического развития проблема эффективного использования человеческих ресурсов является актуальной, как в масштабах государства, так и в масштабах отдельно взятого предприятия. За последнее десятилетие статус работника эволюционировал от досадной, но необходимой статьи расходов, до основного источника прибыли. В связи с этим сотрудник стал рассматриваться как важнейший элемент капитала компании, а затраты на оплату его труда, повышение квалификации и создание эргономичного рабочего места как особый вид инвестиций. Правильно построенное управление персоналом, стало фактором, повышающим конкурентоспособность организации.

1 Понятие мотивации и стимулирования

К достижению поставленных целей приводит факт удовлетворения личных потребностей персонала. При этом пробудить интерес персонала к труду можно с помощью одного из главных терминов в теории управления персоналом, а именно мотивацией. Под мотивацией принято понимать совокупность стойких мотивов, которые определяются характером личности, ее деятельностью. В случае трудовой деятельности персонала данное понятие подразумевается, как определенные действия работника, направленные на удовлетворение своих личных нужд в материальных и других ценностях. Достижение целей, поставленных организацией взаимосвязано с трудовой деятельностью. При этом важной составляющей структуры организации является непосредственно сам работник.

2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях

Долгосрочные и краткосрочные – это два вида стимулов, которые формирует руководство у сотрудников. С общими целями сотрудника и работодателя, которые заключаются в причине прихода в организацию, личных целях в сотрудничестве и т.д. связывают долгосрочные стимулы. Непосредственно с деятельностью работника, стимулированием выполнения ним производственных планов и определенных проектов связаны краткосрочные стимулы.
Достижению профессиональных целей способствует долгосрочная мотивация.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Теории коммуникаций в трудах зарубежных и отечественных философов Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: иной
Просмотры: 1891
Выложена: 20 июня 2015г.
Тема: Демографические процессы в современной ФРГ и оценка индикаторов демографической безопасности Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1741
Выложена: 03 июля 2017г.
Тема: Правовое регулирование процесса создания “автоматизированной“, “безбумажной“ канцелярии организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 96
Выложена: 25 августа 2018г.
Тема: Вариант 14 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 1948
Выложена: 02 июля 2014г.
Тема: Анализ оснащенности предприятия основными средставми и эффективность их использования Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 4597
Выложена: 14 июня 2013г.
Тема: Исследовательская работа о пользе и вреде подсолнечного масла Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 134
Выложена: 10 июля 2019г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно