|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 27714 | |
| Дисциплина: | Финансовое планирование и бюджетирование | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 95 | |
| Выложена: | 21 июня 2018г. | |
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность и значение бюджетирования на предприятии 5 2 Сущность преемственных бюджетов и порядок их составления 10 3 Проблемы бюджетирования с использованием преемственных бюджетов 15 Заключение 17 Список использованный источников 18 |
|
| Отрывок: |
В условиях современного рынка, когда в полной мере выполняются нормы самостоятельности и ответственности компаний за итоги своей работы, появляется справедливая надобность бюджетирования. Без этого невозможно достичь успеха на рынке, увеличения производственно-хозяйственной деятельности и общественного развития организаций. Бюджетирование прямо пропорционально планированию производственной работы организации. Почти все экономические показатели основываются на значениях объема производства, ассортимента товаров, работ или услуг, а также себестоимости данной продукции. Бюджетирование на предприятии это взаимосвязанная научно-практическая деятельность людей, предметом изучения которой является система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в производстве, распределении и потреблении материальных ценностей. Актуальной темы курсовой работы заключается в том, что бюджетирование содействует поиску внутренних запасов организации и выполнению режима экономии. 1 Сущность и значение бюджетирования на предприятии Эффективно управлять финансами любой организации возможно только в случае рационального планирования её ресурсов, а также источников их формирования в отношении субъекта хозяйствования [7, с. 400]. Планирование представляет собой процесс разработки и принятия определённых целей, а также выявления эффективных путей их достижения. При переходе от административно– командной экономики к рыночной процесс планирования деятельности организаций значительно изменился. Главной причиной, приведшей к сложной ситуации в экономике, стало то, что оказались не эффективными принятые в условиях командной экономики методы планирования. Старая система планирования не соответствовала реалиям рынка. При этом оказалось, что без эффективного планирования не может обойтись ни одна организация. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »