|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 27374 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АИТИП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 1339 | |
Выложена: | 14 сентября 2017г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1 Теоретические основы стратегии развития предприятия малого бизнеса в гостиничной сфере 5 1.1Сущность понятия стратегия развития малого предприятия 5 1.2 Виды стратегия развития предприятия 9 1.3 Основные этапы формирования стратегии развития малого предприятия 13 2 Формирование стратегии развития малого предприятия (на материалах гостиницы «Колос») 22 2.1 Общая характеристика организации 22 2.2 Анализ финансового состояния и перспектив развития организации 27 2.3 Предложения по стратегии развития организации 36 Список использованных источников 45 Приложение 52 |
|
Отрывок: |
Для более эффективного функционирования и получения положительных результатов деятельности в долгосрочном периоде времени, предприятия в настоящее время разрабатывают определённые стратегии своего развития, так как традиционный опыт управления в современных условиях уже малоэффективен. Из вышесказанного следует, что стратегическое управление и при постоянно меняющейся внешней среде, и в условиях жёсткой конкуренции способствует обеспечению малому предприятию устойчивого положения на рынке и является актуальным. Цель данной работы состоит в разработке эффективной стратегии развития малого предприятия. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи: рассмотреть сущность понятия стратегия развития малого предприятия; изучить виды стратегия развития предприятия; исследовать основные этапы формирования стратегии развития малого предприятия; дать общую характеристику организации и провести анализ финансового состояния и перспектив развития организации; сформировать предложения по стратегии развития организации. Объектом данного исследования является хозяйственная деятельность гостиницы «Колос», а его предметом – особенности разработки стратегии развития данной организации. Теоретическую и информационную базу исследования составили научные труды ведущих специалистов в области стратегического менеджмента, касающиеся тематики выпускной квалификационной работы, среди которых: М. Портер, А.В. Александрова, Л.Е. Басовский, А.Г. Боев, А.П. Градов, Ю.Н. Лапыгин, О.В. Селезнева и другие, а также финансовая отчётность исследуемой организации.[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ГОСТИНИЧНОЙ СФЕРЕ 1.1Сущность понятия стратегия развития малого предприятия В условиях динамичных процессов, происходящих в современной экономике, стратегическое управление на предприятии имеет большое значение. Оно позволяет определить направление дальнейшей деятельности компании, соизмерить намеченные цели с имеющимися ресурсами, принять эффективные меры для наращивания конкурентоспособности и реализовать все поставленные задачи. Более того, проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес–процессов, возрастающее конкурентное давление на традиционных рынках требуют от предприятий непрерывного системного развития, эффективной реализации существующего потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся экономическим реалиям [39, с. 45–46]. Данная задача не может быть решена в рамках оперативного управления, доминирующего в отечественной экономике, и требует комплексного стратегического подхода, ориентированного на работу топ–менеджмента в пространстве рыночных возможностей и перспектив. Термин «стратегическое управление» был введен в научный оборот в начале 1970–х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления. Как отмечают О.С. Виханский [11, с. 126] и Ю.Н. Лапыгин [21, с. 34], зарубежные специалисты видели в 20 стратегическом управлении процесс взаимосвязи организации и окружения, проявляющийся в реализации миссии и целей организации посредством умелого распределения ресурсов. [...] | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 78 | |
Выложена: | 17 июля 2019г. |
Тема: | Вариант 3 (2задачи) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 1953 | |
Выложена: | 23 июня 2015г. |
Тема: | Тема 12 Планирование на предприятии | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 1825 | |
Выложена: | 03 июля 2015г. |
Тема: | Финансовая математика Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 66 | |
Выложена: | 16 июля 2018г. |
Тема: | Социально-психологические методы управления на современном предприятии. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 1938 | |
Выложена: | 24 июня 2014г. |
Тема: | 10 заданий | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 2267 | |
Выложена: | 02 июля 2015г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...