Выберите Ваш город X

Совершенствование системы обучения персонала предприятия

Скачать Гарантия
Код работы: 27310
Дисциплина: Бизнес-планирование
Тип: Дипломная
Вуз:УрФУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 590 руб.
Просмотров: 1908
Выложена: 12 сентября 2017г.
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 МЕСТО ОБУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.2 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ 12
1.3 ВИДЫ И МЕТОДЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ 20
1.4 СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ ООО «САМСОН-УРАЛ» И ЕГО СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 35
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 35
2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 48
2.3 СТРАТЕГИЯ, ЦЕЛИ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА 56
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «САМСОН-УРАЛ» 63
3.1 ПОТРЕБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА 63
3.2 ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «САМСОН-УРАЛ» 65
3.3 ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЕ А 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 91
ПРИЛОЖЕНИЕ В 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 94
ПРИЛОЖЕНЕ Е 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 99
ПРИЛОЖЕНИЕ З 100

   
Отрывок: Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала: знания, навыки и установки, которые помогают персоналу успешно работать в определенный период времени постепенно теряют свою эффективность из-за быстрого изменения внешней среды (состояние экономики, изменения в содержании нормативных правовых актов, ужесточение или смягчение налоговой политики, появление новых конкурентов и т.п.) и внутренних условий функционирования организации (их реструктуризация, уровень технологического оснащения, появление или сокращение рабочих мест и др.), что ставит большинство российских организаций перед необходимостью непрерывной подготовки персонала.
Цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала ООО «Самсон-Урал».
Задачи исследования:
 изучение теоретических основ непрерывного обучения персонала организации;
 анализ системы обучения персонала в ООО «Самсон-Урал»;
 разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Самсон-Урал» и обоснование их эффективности.
Объектом исследования является система непрерывного обучения персонала в организации. В качестве предмета исследования выступает система обучения персонала ООО «Самсон-Урал».
Теоретическую базу исследования составили первичная документация ООО «Самсон-Урал», а также труды К. Арджириса, М. Армстронга, Л.Д. Гительмана и А.П. Исаева, А.Я. Кибанова, Л.В. Карташовой, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, П.Э. Шлендера, М. Магуры, А.П. Добровинского и др. [...]

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ


1.1 МЕСТО ОБУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ


В практике и теории управления еще в прошлом столетии произошло замещение концепций кадрового менеджмента, обусловленное изменениями в социальном, техническом, экономическом развитии общества. Длительное время здесь господствовал этап технократического менеджмента (1950-1960 гг.), для которого характерно введение рациональных процедур управления кадрами, формализованных систем оплаты труда, а также усиление внешнего контроля. В системе технократического менеджмента труд рассматривался как индивидуальная деятельность, в рамках которой не требуется проявление инициативы, творчества и высокой квалификации на рабочем месте. Кадровые службы на этом этапе осуществляли по большей части административно-распорядительные и учетно-контрольные функции. Однако научно-техническая революция второй половины XX столетия с широким внедрением новых технологий и техники обусловила инновационную перестройку организации и управления трудом, предполагающую [38, с. 104]:
 формирование механизмов трудовой мотивации, системы повышения квалификации, непрерывного профессионального образования;
 развитие социального партнерства и организационной культуры;
 переоценку подходов к организации занятости, расширение масштабы гибких и индивидуальных форм трудовой деятельности.
Система управления персоналом в этих условиях охватывает большой круг управленческих проблем, включая найм и профессиональную адаптацию новых сотрудников, создание системы стимулирования производительного и [...]

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Основные этапы инновационного процесса Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1989
Выложена: 01 июля 2014г.
Тема: Решить управленческую проблему на тему: кражи из ГСК на территорий САО г. Омска Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 49
Выложена: 23 июля 2018г.
Тема: Организационные основы местного самоуправления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КемГУ
Просмотры: 1526
Выложена: 19 июля 2016г.
Тема: Финансы, В30, задание 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СУПК
Просмотры: 1679
Выложена: 11 июня 2015г.
Тема: Маркетинговые исследования: полевые и кабинетные, правила проведения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ВЗФИ
Просмотры: 1747
Выложена: 29 июня 2017г.
Тема: тема 21. Анализ рентабельности капитала организации и факторов его изменения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1767
Выложена: 01 июля 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно