Выберите Ваш город X

Анализ служебных отношений в организации и совершенствование коммуникаций между ее сотрудниками (на примере ООО «Ал-Ком»)

Скачать Гарантия
Код работы: 27302
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Дипломная
Вуз:Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 590 руб.
Просмотров: 1748
Выложена: 12 сентября 2017г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты исследования служебных отношений в организации и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками 5
1.1 Служебные отношения и коммуникации в организации 5
1.2 Типология организационных коммуникаций 12
1.3 Барьеры, препятствующие эффективным организационным коммуникациям 18
2 Анализ особенностей организации служебных отношений в ООО «Ал-Ком» и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 24
2.2 Анализ процессов коммуникации в организации 30
2.3 Пути совершенствования коммуникаций между сотрудниками организации 39
Заключение 52
Список использованных источников 54
Приложение 1 58
Приложение 2 59

   
Отрывок: Из сказанного следует, что коммуникация предъявляет к каждому из участников управленческого взаимодействия целый ряд требований, связанных с реализацией определенных навыков и умений, а также наличием определенной степени взаимного понимания, что объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Обозначенная тема широко освещается в работах по менеджменту и психологии управления, однако до сих пор многие руководители не уделяют должного внимания регулированию служебных отношений в трудовом коллективе и формированию максимально эффективных коммуникационных моделей. При этом теоретическую основу нашего исследования составляют труды таких авторов, как О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, А.Я. Кибанов, Г.Р. Латфуллина, А.Н. Крошелев и др.
Объектом исследования стали коммуникации как элемент системы управления.
Предмет исследования – служебные отношения и коммуникации в ООО «Ал-Ком».
Целью данной работы является анализ служебных отношений в ООО «Ал-Ком» и разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникаций в трудовом коллективе предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть сущность и классификацию коммуникаций в системе служебных отношений работников современной организации;
 исследовать коммуникативные барьеры в организации;
 изучить систему коммуникаций и разработать методы повышения качества коммуникационного процесса в ООО «Ал-Ком».
В качестве методов исследования использовались изучение специальной литературы, описание, сравнение, анализ и синтез.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы для совершенствования коммуникационных процессов в ООО «Ал-Ком».[...]

1 Теоретические аспекты исследования служебных отношений в организации и совершенствования коммуникаций между ее сотрудниками

1.1 Служебные отношения и коммуникации в организации

Управление в организации осуществляется людьми. Одним из важнейших инструментов управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация. Используя и передавая эту информацию, а также получая обратные сигналы в рамках служебных отношений как отношений, непосредственно связанных с организацией и функционированием предприятия, он организует, руководит и мотивирует подчиненных.
Понятие служебных отношений охватывает широкий спектр направлений взаимодействия членов трудового коллектива, находящихся на одной или на разных ступенях организационной иерархии.
Сегодня можно говорить о существовании рационалистического и поведенческого подходов к организации служебных отношений. В первой парадигме акцентируется внимание на формировании рациональных процедур управления кадрами и максимальной формализации служебных отношений с усилением внешнего контроля. В рамках такого подхода труд рассматривается как индивидуальная деятельность, не требующая проявления инициативы, творчества и высокой квалификации на рабочем месте. Руководство предприятий на этом этапе осуществляет по большей части административно-распорядительные и учетно-контрольные функции. Вторая парадигма учитывает поведенческий подход в трудовой деятельности, ведет учет индивидуаль¬ных способностей работника, что призвано раскрыть значение морально-психологических и социально-организационных факторов в эффективном функцио¬нировании персонала организации и развитии служебных отношений между ее сотрудниками.
По мере формирования этих двух парадигм в об¬ласти управления персоналом все более четко прослеживались и различия в подходах [...]

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

26 мая 2026г.
Шкалькова Валерия Александровна
4.9
26 мая 2026г.
Шкалькова Валерия Александровна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Понятие психологического климата. Роль руководителя в формировании психологического климата коллектива Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Омский Экономический Институт (ОмЭИ)
Просмотры: 1613
Выложена: 06 июля 2016г.
Тема: Тема 14+ситуация 14 Сделки с земельными участками Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1625
Выложена: 04 августа 2017г.
Тема: Сходства и различия международных стандартов и российских Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: МосАп
Просмотры: 2272
Выложена: 25 июня 2013г.
Тема: Судебная власть в Российской Федерации: структура, виды судов, принципы судопроизводства Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2407
Выложена: 25 июня 2014г.
Тема: Анализ имуществ. состояния Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РГУТиС
Просмотры: 2737
Выложена: 21 июня 2011г.
Тема: Контрольная работа № 1 и № 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 3303
Выложена: 06 июля 2015г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Льготный урок с репетитором