Управленческие решения и ответственность |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 27270 | |
Дисциплина: | Разработка и реализация управленческих решений | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 1581 | |
Выложена: | 28 августа 2017г. | |
Содержание: |
Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности 5 1.1 Основы теории принятия управленческих решений 5 1.2 Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения 11 2 Анализ принятия управленческих решений и ответственности на примере МУП «Дорожник» 15 2.1 Общая характеристика организации 15 2.2 Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации 18 3 Совершенствование принятия управленческих решений в целях повышения эффективности работы организации 25 Заключение 32 Список использованных источников 34 |
|
Отрывок: |
В свою очередь, экономическая сущность управленческих решений состоит в том, что для разработки и реализации любых решений необходимы финансовые, материальные, временные и прочие затраты. Эффективные и качественные решения должны приносить организации (муниципальным образованиям, государству) доходы, а ошибочные приведут к убытку. Требуется учитывать материальную заинтересованность всех участников процессов по разработке и реализации, эффективность применения всех видов ресурсов. Исходя из актуальности данного вопроса, цель работы – исследование принятия управленческих решений и ответственности. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: рассмотрение теоретических основ принятия управленческих решений и ответственности; анализ принятия управленческих решений и ответственности на примере МУП «Дорожник»; разработка рекомендаций в области совершенствования принятия управленческих решений в целях повышения эффективности работы организации. Объект исследования – муниципальное унитарное предприятие «Дорожник»; предмет – принятие управленческих решений и ответственность в данной организации. В процессе написания работы использовались такие методы исследования, как: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный метод, системный анализ и т.д. При написании работы была использована учебная литература российских авторов в области принятия управленческих решений, таких как Белов А.Н., Бобылева М.П., Зиновьева Н.Б., Романченко Е.В., Сологуб О.П., Янковая В.Ф. и др.[...] 1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности 1.1 Основы теории принятия управленческих решений На протяжении всей своей жизни человек ежедневно принимает разнообразные решения, последствия которых могут оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений. Профессором Минцбергом было установлено, что каждое руководящее лицо должно играть свою роль в процессе межличностного общения, обменах информацией и принятии решений. В сфере принятия решений Минцберг определил четыре роли: предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов и специалист по достижению соглашений. Основываясь на вышесказанном, можно утверждать, что управленческое решение (УР) является протекающим во времени мыслительным, эмоциональным и правовым актом, направленным на выбор одной из множества альтернатив и совершаемым руководителем в рамках своих полномочий [5, с. 16]. Целью любого организационного решения выступает обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Исходя из этого, наиболее эффективные организационные решения это выбор, который будет в действительности реализовываться и призван внести наибольший вклад в достижение конечных целей. Управленческое решение может трактоваться с разных точек зрения: как протекающие в течение времени процессы, что обусловливает выделение их этапов;[...] | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »