Выберите Ваш город
X
- Абакан
- Азов
- Александров
- Алексин
- Альметьевск
- Анадырь
- Анапа
- Ангарск
- Анжеро-Судженск
- Апатиты
- Арзамас
- Армавир
- Арсеньев
- Артем
- Архангельск
- Асбест
- Астрахань
- Ачинск
- Балаково
- Балахна
- Балашиха
- Балашов
- Барнаул
- Батайск
- Белгород
- Белебей
- Белово
- Белогорск
- Белорецк
- Белореченск
- Бердск
- Березники
- Берёзовский
- Бийск
- Биробиджан
- Биробиджан
- Благовещенск
- Бор
- Борисоглебск
- Боровичи
- Братск
- Брянск
- Бугульма
- Будённовск
- Бузулук
- Буйнакск
- Великие Луки
- Великий Новгород
- Верхняя Пышма
- Видное
- Владивосток
- Владикавказ
- Владимир
- Волгоград
- Волгодонск
- Волжск
- Волжский
- Вологда
- Вольск
- Воркута
- Воронеж
- Воскресенск
- Воткинск
- Всеволожск
- Выборг
- Выкса
- Вязьма
- Гатчина
- Геленджик
- Глазов
- Горноалтайск
- Грозный
- Губкин
- Гудермес
- Гуково
- Гусь-Хрустальный
- Дербент
- Дзержинск
- Димитровград
- Дмитров
- Долгопрудный
- Домодедово
- Донской
- Дубна
- Евпатория
- Егорьевск
- Ейск
- Екатеринбург
- Елабуга
- Елец
- Ессентуки
- Железногорск
- Жигулёвск
- Жуковский
- Заречный
- Зеленогорск
- Зеленодольск
- Златоуст
- Иваново
- Ивантеевка
- Ижевск
- Избербаш
- Иркутск
- Искитим
- Ишим
- Ишимбай
- Йошкар-Ола
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Каменск - Уральский
- Каменск-Шахтинский
- Камышин
- Канск
- Каспийск
- Кемерово
- Керчь
- Кинешма
- Кириши
- Киров
- Кирово-Чепецк
- Киселёвск
- Кисловодск
- Климовск
- Клин
- Клинцы
- Ковров
- Когалым
- Коломна
- Комсомольск-на-Амуре
- Копейск
- Королёв
- Кострома
- Котлас
- Красногорск
- Краснодар
- Краснокаменск
- Краснокамск
- Краснотурьинск
- Красноуфимск
- Красноярск
- Кропоткин
- Крымск
- Кстово
- Кузнецк
- Кумертау
- Кунгур
- Курган
- Курск
- Кызыл
- Лабинск
- Лениногорск
- Ленинск-Кузнецкий
- Лесосибирск
- Липецк
- Лиски
- Лобня
- Лысьва
- Лыткарино
- Люберцы
- Магадан
- Магнитогорск
- Майкоп
- Махачкала
- Междуреченск
- Мелеуз
- Миасс
- Минеральные воды
- Минусинск
- Михайловка
- Михайловск
- Мичуринск
- Москва
- Мурманск
- Муром
- Мытищи
- Набережные Челны
- Назарово
- Назрань
- Нальчик
- Наро-Фоминск
- Находка
- Невинномысск
- Нерюнгри
- Нефтекамск
- Нефтеюганск
- Нижневартовск
- Нижнекамск
- Нижний Новгород
- Нижний Тагил
- Новоалтайск
- Новокузнецк
- Новокуйбышевск
- Новомосковск
- Новороссийск
- Новосибирск
- Новотроицк
- Новоуральск
- Новочебоксарск
- Новочеркасск
- Новошахтинск
- Новый Уренгой
- Ногинск
- Норильск
- Ноябрьск
- Нягань
- Обнинск
- Одинцово
- Озёрск
- Октябрьский
- Омск
- Орел
- Оренбург
- Орехово-Зуево
- Орск
- П-Камчатский
- п. Косая Гора
- Павлово
- Павловский Посад
- Пенза
- Первоуральск
- Пермь
- Петрозаводск
- Подольск
- Полевской
- Прокопьевск
- Прохладный
- Псков
- Путилково
- Пушкино
- Пятигорск
- Раменское
- Ревда
- Реутов
- Ржев
- Рославль
- Россошь
- Ростов-На-Дону
- Рубцовск
- Рыбинск
- Рязань
- Салават
- Салехард
- Сальск
- Самара
- Санкт-Петербург
- Саранск
- Сарапул
- Саратов
- Саров
- Свободный
- Севастополь
- Северодвинск
- Северск
- Сергиев Посад
- Серов
- Серпухов
- Сертолово
- Сибай
- Симферополь
- Славянск-на-Кубани
- Смоленск
- Соликамск
- Солнечногорск
- Сосновый Бор
- Сочи
- Ставрополь
- Старый Оскол
- Стерлитамак
- Ступино
- Сургут
- Сызрань
- Сыктывкар
- Таганрог
- Тамбов
- Тверь
- Тимашёвск
- Тихвин
- Тихорецк
- Тобольск
- Тольятти
- Томск
- Троицк
- Туапсе
- Туймазы
- Тула
- Тюмень
- Узловая
- Улан-Удэ
- Ульяновск
- Урус-Мартан
- Усолье-Сибирское
- Уссурийск
- Усть-Илимск
- Уфа
- Ухта
- Фрязино
- Хабаровск
- Ханты-Мансийск
- Хасавюрт
- Химки
- Чайковский
- Чапаевск
- Чебоксары
- Челябинск
- Черемхово
- Череповец
- Черкесск
- Черногорск
- Чехов
- Чистополь
- Чита
- Шадринск
- Шали
- Шахты
- Шуя
- Щелкино
- Щёкино
- Электросталь
- Элиста
- Энгельс
- Южно-Сахалинск
- Юрга
- Якутск
- Ярославль
- Другой город
Мы помогаем учащимся со всей России с 2007 года!
а также 38 городов России
|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 27161 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 590 руб. | |
| Просмотров: | 1577 | |
| Выложена: | 24 августа 2017г. | |
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 1 Теоретические основы управления структурным подразделением организации 8 1.1 Понятие управления структурным подразделением 8 1.2 Сущность эффективности управления подразделением 13 1.3 Методические подходы к определению эффективности управления подразделением фирмы 16 2 Организационно – экономическая характеристика предприятия и оценка эффективности управления структурным подразделением организации ООО Стайер-99 24 2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО Стайер – 99 24 2.2 Анализ структуры управления и кадрового состава организации ООО «Стайер-99» 31 2.3 Оценка эффективности управления структурным подразделением организации ООО «Стайер -99» 40 3 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления структурным подразделением 45 3.1 Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления структурного подразделения 45 3.2 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60 Приложение 1 66 Приложение 2 69 Приложение 3 71 |
|
| Отрывок: |
Улучшению показателей эффективности функционирования и быстрой мобилизации потенциала организации способствует усиление централизации в управлении. При этом рост инициативы и творчества сотрудников, как на среднем, так и на низшем уровне управления, а также повышения качества и оперативности решений, что принимаются обеспечиваются с помощью ориентации на децентрализацию. Проблема выбора определенного соотношения между централизацией и децентрализацией – это одна из проблем, которые стоят сегодня перед менеджментом организации. В том случае, когда решение будет выбрано правильно – это будет способствовать эффективному использованию внутренних возможностей предприятия, повышению его конкурентоспособности. Чрезмерный уровень централизации управления – это особенность Российской экономики в период административно-командной системы. В Позитивные эффекты крупномасштабного производства были утрачены в ходе реформ 90-х гг. Следует также сказать, что тенденции усиления децентрализации, что наметились не проявились в полной мере, также произошел распад хозяйственных связей между предприятиями. Необходимость совершенствования управления структурными подразделениями на основе поиска наиболее рационального сочетания централизации-децентрализации – это та необходимость, которую осознали сегодня руководители многих отечественных предприятий. Таким образом, цель данной дипломной работы – разработка мероприятий по повышению эффективности управления структурным подразделением на примере ООО Стайер-99. Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих основных задач: изучить теоретические основы понятие управления структурным подразделением; проанализировать сущность эффективности управления подразделением и методические подходы к определению эффективности управления подразделением фирмы; оценить организационно – экономическую деятельность ООО «Стайер – 99»; провести анализ структуры управления и кадрового состава предприятия, проанализировать эффективность управления структурными подразделениями; обосновать и разработать мероприятия по повышению эффективности управления структурным подразделением. Объект исследования – ООО «Стайер – 99». Предмет – управленческое решение в области улучшения структурным подразделением. Степень теоретической разработанности проблемы. Вопросы управления структурных подразделений и их эффективности изучали такие авторы как Адухова А. Х., Богатырев А.В, Дубинин И.В., Карпенко Е.М., Карпов В.В., Козолуп С.А., Крюков М.А., Луценко Ю.Н., Мироседи С.А., Мельникова И.В., Смаржевский И.А., Семенченко Е.Н., Цепцова Е.М. Практическая разработанность данного вопроса состоит в том, что до настоящего времени нет эффективных методик, позволяющих оценить, как качество управленческого труда, так и его эффективность. В то же время необходимо отметить, что от эффективности действующей системы управления предприятием и структурными подразделениями непосредственно зависят финансовый результат, уровень затрат на производство продукции, а также уровень производительности труда. Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам управления структурных подразделений и их эффективностью. В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, метод экспертных оценок, метод анкетирования. Информационно-эмпирическую базу исследования составили монографическая литература по теме диплома, специализированные издания в данной сфере, Интернет-ресурсы информационно-аналитических агентств, результаты наблюдений, опроса и расчеты автора. Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость данной работы выражается в возможности использования полученных результатов в практике деятельности предприятия по повышению эффективности управления структурным подразделением. Практическая значимость результатов данного диплома заключается в возможности применения их в практической деятельности ООО «Стайер – 99». Внедрение результатов данного исследования способно повысить эффективность деятельности предприятия. Структура дипломной работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »