Выберите Ваш город X

*КН Вариант 3

Скачать Гарантия
Код работы: 26677
Дисциплина: Управление человеческими ресурсами
Тип: Контрольная
Вуз:Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1608
Выложена: 16 августа 2017г.
   
Содержание: Вариант 3

Ситуация 1.
1. Основная цель деятельности HR-служб — сосредоточение усилий работников на выполнении намеченных стратегий фирмы (организации, предприятия); обеспечения эффективного использования физических и интеллектуальных возможностей работников, максимально эффективную реализацию их потенциала; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе . Но в целом HR-служба призвана проводить приказы и распоряжения руководства в массы, являясь смягчающим буфером между руководством и коллективом. Основными направлениями работы HR-служб являются:
 планирование трудовых ресурсов (оценка имеющихся ресурсов, оценка планируемых потребностей, составление программы удовлетворения будущих потребностей в трудовых ресурсах);
 наем персонала (резерв кандидатов);
 отбор персонала (оценка и выбор лучшего варианта);
 определение заработной платы и льгот;
 адаптация персонала;
 обучение персонала;[...]

   
Отрывок: Вариант 3

Ситуация 1.
1. Основная цель деятельности HR-служб — сосредоточение усилий работников на выполнении намеченных стратегий фирмы (организации, предприятия); обеспечения эффективного использования физических и интеллектуальных возможностей работников, максимально эффективную реализацию их потенциала; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе . Но в целом HR-служба призвана проводить приказы и распоряжения руководства в массы, являясь смягчающим буфером между руководством и коллективом. Основными направлениями работы HR-служб являются:
 планирование трудовых ресурсов (оценка имеющихся ресурсов, оценка планируемых потребностей, составление программы удовлетворения будущих потребностей в трудовых ресурсах);
 наем персонала (резерв кандидатов);
 отбор персонала (оценка и выбор лучшего варианта);
 определение заработной платы и льгот;
 адаптация персонала;
 обучение персонала;[...]


Ситуация 2.
1. В описанной ситуации нашли место несколько видов адаптации:
 Организационная, поскольку Петров В.П. приспосабливается к новому месту работы, существующим правилам и порядкам.
 Профессиональная, которая заключается в освоении специфики и тонкостей работы, необходимых навыков, приемов и технологий деятельности (полный срок профессиональной адаптации составляет 5-8 лет).
 Психофизиологическая адаптация к условиям труда, режиму работы и отдыха и пр.
 Социально-психологическая адаптация, то есть адаптация к коллективу и его нормам, особенностям взаимоотношений, своей новой роли и статусу, к руководству и коллегам .
2. Способствовать приспособлению новичка к работе на данном предприятии возможно через: индивидуальное введение в организацию путем предварительного рассказа об организации, ее традициях, условиях работы, социальной политике, льготах, требованиях к дисциплине. В процессе введения в должность непосредственный руководитель поздравляет нового сотрудника с началом работы, представляет коллективу, знакомит с подразделением (в данном случае — со штамповочным цехом) и спецификой работы в нем, излагает требования, в том числе и неписаные, рассказывает о коллегах (о тех, у кого трудных характер (в шутливой форме) и о тех, к кому всегда можно обратиться за советом). Благодаря такому подходу у новичка создается впечатление, что его здесь ждали, к его приходу готовились. Это снижает психологическую тревожность и боязнь провала, формирует позитивное отношение к новому окружению и выполняемой работе[...]


Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Виды рисков и план по рискам в бизнес-плане Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2168
Выложена: 25 июня 2014г.
Тема: Вариант 3 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 1881
Выложена: 11 июня 2015г.
Тема: Защита прав потребителей: гражданско-правовые аспекты Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ДВГУПС
Просмотры: 89
Выложена: 13 августа 2018г.
Тема: Вариант 3 (в Access) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 2046
Выложена: 05 июля 2013г.
Тема: Роль и значение собак в городских экосистемах Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 2578
Выложена: 19 июня 2013г.
Тема: Вариант 5. Связь КСО со стратегией развития бизнеса Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 2627
Выложена: 18 июня 2015г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
58
Подать заявку бесплатно