Выберите Ваш город X

Роль управленческих решений в деятельности организации

Скачать Гарантия
Код работы: 26666
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Курсовая
Вуз:ОмГУ Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1394
Выложена: 16 августа 2017г.
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управленческие решения 5
1.1. Понятие, роль и место управленческих решений в управлении 5
1.2. Социальное влияние управленческих решений 9
2. Анализ специфики методов принятия управленческих решений 13
2.1. Порядок, последовательность и методы принятия управленческих решений 13
2.2. Контроль выполнения управленческих решений 16
3. Специфика принятия управленческих решений в Компании «Сладонеж» 19
3.1. Общая характеристика компании «Сладонеж» 19
3.2. Специфика принятия управленческих решений в компании и финансово-хозяйственной деятельности 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 34

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Процесс разработки управленческих решений является одним из особенно важных управленческих процессов, от эффективности осуществления которого, во многом зависит успех дела, а иногда и само существование фирмы. В связи с этим, крайне важно принимать экономически-обоснованные, грамотные управленческие решения. Успешное функционирование предприятий в нестабильной экономической среде может реализовать лишь руководитель, оперативно отслеживающий перемены, используя полную и актуальную информацию, владеющий методологией выработки оптимальных управленческих решений и умеющий их воплотить.
Деятельность практически любой организации может быть представлена в виде непрерывного цикла по разработке, принятию и реализации решений, - действий, основанных на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также собственном накопленном и структурированном практическом опыте.
Начинается процесс разработки и принятия управленческих решений с определения целей. Где, цели должны быть реальными, хорошо сформулированными, подвергающиеся измерению и согласованными со всеми остальными целями деятельности предприятия. Большое значение имеет сбор и анализ информации, который необходим для принятия эффективного управленческого решения. Это особо актуально в настоящее время, когда руководителям приходится принимать решения в условиях значительной неопределенности, которая вызвана обострением конкурентной борьбы, динамикой, стремительным изменением социально-экономических условий, стихийным увеличением объема информации, с учетом которой приходится принимать управленческие решения.[...]

1. Управленческие решения
1.1. Понятие, роль и место управленческих решений в управлении

Решение являет собой результат мыслительной деятельности человека, приводящий к определенному выводу и необходимым действиям.
Само понятие «решение» может трактоваться с трех ракурсов:
 в качестве процесса;
 в качестве акта выбора;
 в качестве результата выбора.
Как процесс решение характеризуется тем, что, протекая во времени, он осуществляется в несколько этапов (подготовка, принятие и осуществление). В качестве акта, характеризуется осуществлением решения индивидом или группой лиц по определенным правилам. Решение как результат выбора подразумевает предписание к действию.
Решение представляет собой один из видов мыслительной деятельности человека и проявление воли человека, которому свойственны следующие признаки[12, с. 47]:
 вероятность выбора из множества альтернативных вариантов: если альтернатив не существует, то это означает, что выбора нет, а если нет выбора, то и решения тоже нет;
 необходимость наличия цели, - т.к. бесцельный выбор не рассматривается в качестве решения;
 необходимость волевого акта посредством выбора решения, т.к. лицо, принимающее решение, формирует его через борьбу мнений и мотивов.
Лица подготавливающие решения, представлены специалистами (модельеры, менеджеры, конструкторы, разработчики, проектанты и т.д.). Лица, производящие оценку решений, - эксперты. Весомую роль в подготовке и осуществлении отдельных сторон решений играют консультанты, приглашаемые на постоянной или временной основе в организацию [...]

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Лоббирование в СССР Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 1912
Выложена: 02 июля 2014г.
Тема: Отчет по практике ООО «Алта» Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1663
Выложена: 19 июня 2015г.
Тема: Эссе к книге В.Л. Глазычева «Урбанистика» Подробнее
Тип: Эссе
Вуз: КФУ
Просмотры: 2093
Выложена: 08 июня 2016г.
Тема: вариант 0 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 2582
Выложена: 30 июня 2012г.
Тема: Вариант 5. Характеристика и значение школы науки управления (количественной школы) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 2651
Выложена: 18 июня 2013г.
Тема: Задача 1 Подробнее
Тип: Задачи
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1928
Выложена: 01 июля 2013г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно