Выберите Ваш город X

Организационная структура и территориальное размещение таможенных органов (на примере Омской таможни)

Скачать Гарантия
Код работы: 26513
Дисциплина: Таможенный менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:ОмГУПС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2185
Выложена: 15 августа 2017г.
   
Содержание: Содержание


Введение 3
1 Теоретические основы организационных структур 5
1.1 Позиция организационной структуры 5
1.2 Виды организационной структуры (плюсы и минусы) 7
2 Организационная структура таможенных органов 14
2.1 Система управления таможенной деятельностью 14
2.2 Организационная структура таможенных органов и принципы территориального размещения 21
3 Организационная структура Омской таможни 25
3.1 Общая характеристика Омской таможни 25
3.2. Организационная структура Омской таможни и ее совершенствование 28
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 1 38



   
Отрывок: Введение
В условиях глобализации и стратегических изменений особое внимание следует уделять вопросам организационно-управленческой деятельности в системе таможенных органов Российской Федерации. Ведь от эффективности реализации всех функций управления будет зависеть результативность таможенной деятельности в долгосрочной перспективе. Результативность таможенной деятельности отражается в первую очередь в соблюдении всех норм таможенного законодательства и обеспечении доступности и качества предоставляемых государством таможенных услуг населению. При этом все процедуры таможенного администрирования должны соответствовать международным стандартам и делать процесс взаимодействия участников внешнеэкономической деятельности и таможенных органов более доступным и прозрачным. На современном этапе развития общества возрастают требования, предъявляемые к работе таможенных органов. К ним можно отнести следующие: информатизация и автоматизация таможенных операций и процедур, оперативность работы, повышение ее эффективности и результативности, освоение новых форм и методов оперативной деятельности и т.д. Это в свою очередь требует изменить в целом парадигму управления в таможенной системе.
Объективно возросшая роль таможенного дела и таможенной политики во внутриэкономических процессах и связанная с этим оптимизация системы таможенного органа РФ и дальнейшее ее развитие невозможно без комплексного подхода к процессу управления, что подчеркивает важность вопросов системы управления в таможенных органах.
Именно поэтому данная тема весьма актуальна и интересна для изучения.
Цель данной работы рассмотреть организационную структуру и территориальное размещение таможенных органов на примере Омской таможни.[...]

1 Теоретические основы организационных структур
1.1 Позиция организационной структуры

Понятие «структура» соотносится с такими понятиями, как «организация» и «система». Цель идентифицируется всеми главными направлениями строения и деятельности организации как основной образующий фактор системы и ее подцели. Каждому элементу дана своя задача, он имеет ресурс для того, чтобы ее достичь и делает свою конкретную функцию, а благодаря структуре обеспечивается порядок и взаимодействие звеньев, что ведет к осуществлению их функций. В процессе структуризации системы выделяются элементы, при том каждая система имеет возможность разнообразных делений согласно заданным критериям. Организационная структура является одним из этих делений.
Между организационной структурой и структурой управления существует тесная связь, проявляющаяся в том, что структура организации указывает на сложившееся внутри нее распределение работ между работниками и подразделениями, а структура управления образует механизмы координации, чтобы эффективно достигать общих целей организации.
В научной литературе понятие «организационная структура управления» выделяется большим количеством толкований. Под организационной структурой понимают и упорядоченную совокупность органов, которые управляют производственной деятельностью, и совокупность связей и отношений, возникающих в процессе управления между элементами системы. Также под организационной структурой подразумевают логические взаимоотношения функциональных сфер и уровней управления, созданных в виде, позволяющем эффективнее достигать цели организации [13, c. 68].
Под организационной структурой управления нужно понимать все управленческие элементы, расположенные в строгой соподчиненности и обеспечивающие взаимосвязь между управляемой и управляющей системами2.
Именно в рамках организационной структуры управления происходит движение информации и принятие управленческого решения, то есть, где происходит управленческий процесс любой организации.[...]


Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Шифр 01: задания 2,49,52 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Сибирский Университет потребительской кооперации
Просмотры: 2063
Выложена: 24 июня 2014г.
Тема: Тема 20 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 1799
Выложена: 07 июля 2014г.
Тема: Правоохранительные органы. Районный суд Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1862
Выложена: 23 июня 2015г.
Тема: Ипотечное кредитование Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 2388
Выложена: 19 июня 2015г.
Тема: Вариант 6 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГУ
Просмотры: 1685
Выложена: 06 июля 2017г.
Тема: Функции этики Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СпбУУЭ
Просмотры: 1863
Выложена: 27 июня 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
Льготный урок с репетитором