|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 25906 | |
Дисциплина: | Основы бизнеса | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1539 | |
Выложена: | 10 августа 2017г. | |
Содержание: |
Содержание 1 Формы предпринимательской деятельности 3 2 Характеристика основных стилей руководства в системе менеджмента малого бизнеса 6 3 Задача 8 Список использованных источников 9 |
|
Отрывок: |
1 Формы предпринимательской деятельности Рассмотрим термин «предпринимательская деятельность», который сформулирован в ГК РФ: «предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке» [1]. В РФ существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. К ним можно отнести: - индивидуальные; - коллективные; - корпоративные. Кроме того существуют формы с образованием юридического лица и без образования юридического лица. ... 2 Характеристика основных стилей руководства в системе менеджмента малого бизнеса В менеджменте существует следующая классификация стилей управления: демократический, авторитарный и либеральный. Демократический стиль управления заключается в определенном распределении сфер ответственности между руководителем и линейными руководителями (или сотрудниками). Директор старается принимать решения, особенно в сложных ситуациях, советуясь с подчиненными. Руководитель-демократ стремится к тому, чтобы сотрудники брали часть ответственности на себя. Характеристикой авторитарного стиля является доминированием единоначалия, высокая централизация руководства. Руководителю сообщают обо всех деталях деятельности организации по его требованию. Он самолично принимает или отменяет решения, и большую часть вопросов решает самостоятельно. Либеральный стиль характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом, недостаточной заинтересованностью делами и скорее даже формальным подходом к ним. ... 3 Задача Составить таблицу принятия решений руководителями, работниками на примере конкретной организации по схеме в таблице 3.1. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »