Вопросы к ГИА 61-91 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 24941 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1329 | |
Выложена: | 28 июля 2017г. | |
Содержание: |
Содержание 61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций 4 62 Функции и задачи менеджера в современной организации 6 63Школа научного управления: основные представители, цели, задачи и принципы 8 64 Классическая административная школа управления: основные представители, цели, задачи и принципы 10 65 Поведенческий подход к управлению: основные представители, цели, задачи и принципы 12 66 Системный и ситуационный подходы к управлению: цели, задачи и принципы 14 67 Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации 15 68 Факторы внутренней среды организации и их характеристика 17 69 Факторы внешней среды организации и их характеристика Факторы внешней среды организации и их характеристика 19 70 Характер и содержание управленческого труда 21 71 Требования к профессиональной компетенции менеджеров 22 72 Разделение труда в управлении: вертикальное и горизонтальное 23 73 Функциональное разделение труда в управлении. Взаимосвязь функций управления 26 74 Понятие и виды конфликтов в организации 28 75 Причины и последствия конфликтов в организации 30 76 Управление конфликтами в организации 32 77 Управленческие ситуации и проблемы. Диагностика проблем в управлении 34 78 Понятие и требования к управленческим решениям 37 79 Основные подходы к классификации управленческих решений. Процесс разработки и принятия управленческих решений 39 80 Основные понятия теории мотивации. Потребности и мотивы. Стимулы и вознаграждения 41 81 Процесс мотивации, основные этапы 43 82 Содержательные и процессуальные теории мотивации 44 83 Элементы организационной культуры организации. Управление организационной культурой 46 84 Лидерство как стиль управления 48 85 Понятие прав и ответственности в менеджменте. Принцип делегирования полномочий 49 86 Организационная структура и принципы её построения. Виды организационных структур 51 87 Стили управления в менеджменте. Авторитарный и демократический стили управления 53 88 Организационные изменения. Причины сопротивления организационным изменениям 55 89 Понятие группы. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы 57 90 Неформальные группы, сущность и причины возникновения. Характеристика неформальной группы 59 91 Модель влияния руководителя на подчиненного. Формы и методы влияния 61 |
|
Отрывок: |
61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций Под изменениями и нововведениями в организационном поведении понимается процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Причины организационных изменений и нововведений могут быть экономическими, идеологическими, организационными, информационными, кадровыми и др. Наиболее распространенными являются изменение внешних условий работы (действия конкурентов), появление прогрессивных технологий решения управленческих задач (автоматизация и компьютеризация), бюрократизация аппарата управления (увеличение управленческих расходов). [...] 62 Функции и задачи менеджера в современной организации Роль менеджера в организации – направляющая, формирующая, структурирующая, и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена на то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации, ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией. Руководитель в роли преподавателя должен проявить способность обучить подчиненного необходимым приемам и навыкам труда, этике профессии [...] | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »