Принятие управленческих решений в государственных и муниципальных организациях |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 24683 | |
Дисциплина: | Теория организации | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ТюмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1486 | |
Выложена: | 25 июля 2017г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5 1.1 Основы теории принятия управленческих решений 5 1.2 Основные этапы процесса разработки, принятия и реализации государственных управленческих решений 10 2 АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА ПРИМЕРЕ МУП Г. НИЖНЕВАРТОВСКА «САТУ» 17 2.1 Общая характеристика организации 17 2.2 Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации 20 2.3 Совершенствование принятия управленческих решений в целях повышения эффективности работы организации 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ По своей сути управленческое решение является разработанным и принятым, формально зафиксированным проектом социальных изменений, являющимся актом осуществления управленческих воздействий, средством выражения и способом регулирования управленческих отношений в определенных условиях и социальной среде. Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Процессы принятия решений охватывают практически все области человеческой деятельности и являются неотъемлемой составляющей процессов управления. В свою очередь, деятельность государственных и муниципальных организаций воплощается в принятии и реализации соответствующих властных решений. Решения постоянно принимаются и реализуются на всех уровнях системы управления: на федеральном, региональном, ведомственном, на уровне местного самоуправления. Качество и эффективность данного процесса является одним из определяющих факторов устойчивого существования и развития общества. Таким образом, в связи с актуальностью данного вопроса, целью курсовой работы выступает исследование принятия управленческих решений в государственных и муниципальных организациях. [...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 1.1 Основы теории принятия управленческих решений На протяжении всей своей жизни человек изо дня в день принимает разнообразные решения, последствия которых могут оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений. Профессором Минцбергом было установлено, что каждое руководящее лицо должно играть свою роль в процессе межличностного общения, обменах информацией и принятии решений. В сфере принятия решений Минцберг определил четыре роли: предпринимателя, специалиста по исправлению нарушений в работе, распределителя ресурсов и специалиста по достижению соглашений. Основываясь на вышесказанном, можно утверждать, что управленческое решение (УР) является протекающим во времени мыслительным, эмоциональным и правовым актом, направленным на выбор одной из множества альтернатив и совершаемым руководителем в рамках своих полномочий . [...] | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »