|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 23477 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1880 | |
Выложена: | 06 июля 2017г. | |
Содержание: |
Содержание 1 Тестовое задание 3 2 Кейс 1 7 Список использованных источников 13 |
|
Отрывок: |
1 Тестовое задание 1. Главная задача экономики: 2. Основные цели планирования: 3. Принцип планирования: 4. Взаимодействие всех организационных звеньев одного уровня фирмы: 5. Бизнес план, учитывающий максимальные риски негативных факторов, событий: 6. Особенность техпромфинплана: 7. Функция бизнес-плана: 8. Миссия: 9. Планирование, охватывающее период более 3-5 лет: 10. Планирование, поддерживающее стратегические планы, содержащее более точные определения действий, больше деталей и спецификаций: 11.Планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения коррективов, в том числе существенных: 12.Разработчики бизнес-плана: 13.Метод бизнес-планирования, при котором экономические процессы разделяют на отдельные составные части, исследуют их содержание и взаимодействие между собой, а также влияния в целом на весь процесс: 14. Требования, предъявляемые к бизнес-плану: 15. Тендер: 16. План развития бизнеса хозяйствующего субъекта, его стратегия и тактика, направленная на достижение целей организации, основанная на потребностях рынка и возможностях получения необходимых производственных ресурсов: 17. Приемы и способы достижения стратегической цели предприятия в относительно кратковременный период: 18. Принцип планирования, при котором внутренняя среда организации выступает как единый комплекс и вписывается во внешнюю среду: 19. Бизнес-план, предполагающий благоприятное развитие событий без рисков и позволяющий получать большую сумму прибыли: 20. Отличительная особенность бизнес-плана: 21. Функция бизнес-плана: 22. Субъекты, деятельность которых не планируется в бизнес-плане: 23. Планирование, охватывающее период от года до 1 года: 24. План, дающий точную последовательность и обеспечивающий бесперебойную, ритмичную и согласованную текущую работу всех подразделений предприятия на протяжении года: 25. Планирование сверху вниз с четко заданными показателями: 26. Метод бизнес-планирования, позволяющий согласовывать потребности и возможности организации по всем производственным ресурсам: 27. Жизнеспособность проекта способность проекта генерировать доход, обеспечивающий покрытие _______________ и получение запланированной _______________ в течение всего расчетного срока службы проекта после пуска в эксплуатацию: 28. Жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из трех стадий: 29. Цель презентаций: 30. Раздел бизнес-плана, отражающий сокращенную версию бизнес-плана-плана: 31. Планирование это сегодня: 32. Раздел бизнес-плана, характеризующий фирму: 33. Раздел бизнес-плана, разрабатывающий менеджмент организации: 34. Раздел бизнес-плана, в котором производят расчет средства производства для выпуска запланированного объема продукции: б) план производства. 35. Принцип составления финансового плана: 36. SWOT-анализ - это сокращенное название, образованное из начальных букв слов (от англ.), кроме: все используются. 37. Раздел бизнес-плана, решающий вопросы продвижения товара до покупателей: 38. Раздел бизнес-плана «Анализ рынка, маркетинг и продажи» разрабатывает: 39. Аутсорсинг: 40. Принцип планирования, при котором перерабатываются и уточняются уже разработанные разделы бизнес-плана: 41.Метод бизнес-планирования, позволяющий применять методы сетевого планирования, линейного программирования и другие математические методы: 42. Тендер: 43. Раздел бизнес-плана, рассматривающий вопросы о способах реализации продукта: 44.Позиция бизнеса, при котором фирма находится в стабильном состоянии стратегии обороны, а товар на стадии жизненного цикла зрелость: 45.Программный продукт, являющийся открытым, пользователь может изменять алгоритм выполняемых расчетов, самостоятельно формировать собственные таблицы, графики и видеть формулы их расчета: 46. Планирование в предпринимательской деятельности начинается с: 47. Бизнес-план, отражающий наиболее вероятный исход развития компании: 48. План развития бизнеса хозяйствующего субъекта, его стратегия и тактика, направленная на достижение целей организации, основанная на потребностях рынка и возможностях получения необходимых производственных ресурсов: 49. Бизнес-планы не предназначены для: 50. Бизнес-план, где разработаны тщательно продуманные правила, которые предварительно формируются в повседневном рабочем бизнес-плане: | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »