Определение стимулов и антистимулов персонала |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 23361 | |
Дисциплина: | Организационное дело | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1875 | |
Выложена: | 05 июля 2017г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие мотивации и стимулирования 5 2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях 10 3 Стимулы и антистимулы и их сочетание 15 Заключение 17 Список литературы 19 Задачи 20 |
|
Отрывок: |
Мощным резервом повышения качества и продуктивности является правильно простроенная система мотивации и стимулирования персонала. Персонал должен чувствовать себя частью трудового коллектива, должен быть уверен в справедливости руководителя и точно знать, что он заботится о них и учитывает их интересы. Все вышесказанное обуславливает актуальность темы данной работы. Цель данной работы состоит в исследовании стимулов и антистимулов персонала. В рамках данной цели, необходимо выполнить ряд задач: раскрыть понятие мотивации и стимулирования; рассмотреть методы стимулирования и мотивации; проанализировать антистимулы персонала. Объектом данной работы выступает – персонал. Предметом – стимулирование персонала. Теоретической и методологической базой выступили учебные пособия, периодические материалы и Интернет-ресурсы по заданной тематике. Методы использованные при написании работы – синтез и анализ, индукция и дедукция, сравнение и обобщение. Практическая значимость работы заключается в том, что на данном этапе разработка различных схем стимулирования и мотивации персонала не прекращается и является актуальной. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »