|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 21520 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1524 | |
Выложена: | 13 июля 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы стратегического управления 5 1.1 Сущность стратегического управления 5 1.2 Разработка и реализация стратегического плана предприятия 10 2 Анализ состояния стратегического управления в ООО «Гранд Мебель» 16 2.1 Общая характеристика предприятия 16 2.2 Организация управления на предприятии 18 2.3 Анализ миссии, долгосрочных и текущих целей, стратегии организации 22 3 Разработка системы стратегического управления на перспективу в ООО «Гранд Мебель» 26 3.1 Прогнозы и ориентиры развития предприятия, SWОT-анализ 26 3.2 Содержание и целевые установки деятельности предприятия 29 3.3 Специализированные планы по функциональным областям организации 32 3.4 Организационный план реализации стратегии 34 Заключение 37 Список литературы 39 Приложение 1 43 Приложение 2 44 Приложение 3 45 |
|
Отрывок: |
Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Стратегии организации формируются исходя из миссии и целей организации на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. При этом стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Материальная ответственность работника как гарантии реализации прав работодателя | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 1705 | |
Выложена: | 25 июня 2015г. |
Тема: | Вопросы 1,10 Ситуация 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 1644 | |
Выложена: | 01 июля 2016г. |
Тема: | Выполнить все задания | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 76 | |
Выложена: | 30 июля 2018г. |
Тема: | Государственные и муниципальные финансы / КН 2 вариант 9 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 1876 | |
Выложена: | 01 июля 2016г. |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РЭУ им. Г.В.Плеханова | |
Просмотры: | 51 | |
Выложена: | 05 августа 2019г. |
Тема: | Социальное обеспечение: сущность, функции, основные направления | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 1829 | |
Выложена: | 06 июля 2015г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...