|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 21360 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1736 | |
Выложена: | 11 июля 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 1.1 Формы мотивации персонала 5 1.2 Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала 7 1.3 Составляющие эффективной системы мотивации и принципы ее построения 8 1.4 Особенности системы мотивации в России 10 2 Принципы эффективной системы труда 17 2.1 Структура совокупного дохода 17 2.2 Формирование постоянной и переменной части заработной платы 18 2.3 Компенсационные выплаты и льготы 20 3.1 Структура формирования мотивации на базе KPI 23 3.2 Этапы разработки системы KPI 29 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А Структура совокупного дохода 40 Приложение Б Примеры KPI для представителей различных специальностей 41 |
|
Отрывок: |
Деятельность любой компании зависит от того насколько хорошо разработана система мотивации персонала и соблюдается последовательность ее выполнения. Очень многие руководители полагают, что чем больше благ и вознаграждений они предоставят работнику, тем выше будет его стимул к труду. Последние исследования сотрудников кадровых агентств показали, что ситуация обстоит несколько иначе. Ими доказано и научно обосновано, что любая система мотивации персонала к труду содержит в себе множество парадоксов, которые должен учитывать руководитель при разработке кадровой политики организации. В условиях создания новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед организациями встаёт необходимость действовать по новым стандартам, считаясь с законами и требованиями рынка, изучая новые типы экономического поведения, приспосабливая все направления производственной деятельности к меняющимся условиям. На основании этого усиливается вклад каждого сотрудника в результаты деятельности организации. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Отсутствие эффективности в системе мотивации, возможно, вызовет у персонала неудовлетворенность, что обязательно влечет за собой уменьшение производительности труда. Мотивация является одним из главных методов повышения эффективности управления персоналом. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Преддипломная практика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | РМАТ | |
Просмотры: | 1302 | |
Выложена: | 23 августа 2017г. |
Тема: | Формирование цен на ЛС и ИМП. Порядок отражения в учете торговых наложений на реализованные товары | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 410 | |
Выложена: | 24 августа 2018г. |
Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 2763 | |
Выложена: | 25 июня 2012г. |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 2795 | |
Выложена: | 09 июля 2014г. |
Тема: | Маркетинг на малом предприятии-функции и организация | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 3243 | |
Выложена: | 30 сентября 2009г. |
Тема: | Вариант 13 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ПГТУ | |
Просмотры: | 1909 | |
Выложена: | 07 июля 2017г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...