|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 20712 | |
Дисциплина: | Антикризисное управление | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2153 | |
Выложена: | 05 июля 2016г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса 5 1.1 Причины возникновения кризисной ситуации 5 1.2 Принципы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия 8 2. Антикризисное управление персоналом на ЗАО «БМК» 12 2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» 12 2.2 Управление персоналом в ЗАО «БМК» 20 3 Пути совершенствования управления персоналом на ЗАО «БМК» 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 31 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 35 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 36 |
|
Отрывок: |
Необходимость поддерживать конкурентоспособность организации на рынке вынуждает ее руководство использовать в процессе управления всеми производственными ресурсами, в том числе человеческими, различные нововведения. В результате персонал осуществляет свою деятельность в нетипичных условиях, зачастую решая нестандартные задачи, что требует от работников мобилизации собственного потенциала, повышенного психического напряжения. Подобные ситуации изменяют поведение персонала и оказывают воздействие (как правило, негативное) на эффективность его деятельности. Однако в современной научной литературе часто больше внимания уделяется антикризисному управлению бизнес-процессами (финансам, реинжинирингу, реструктуризации) и лишь упоминается о роли персонала и необходимости включения этого важнейшего элемента деятельности организации в систему антикризисного управления. Таким образом, становится очевидной необходимость отдельного изучения вопросов антикризисного управления персоналом организации, формирования профессиональных знаний и навыков успешного разрешения кризисных ситуаций. | |
Скачать эти материалы |
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »