|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 2039 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СибАГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2837 | |
| Выложена: | 23 июня 2011г. | |
| Содержание: |
Введение 3 1. Теоретический аспект изучения мотивации и стимулирования в управлении 5 1.1 Понятия мотивации и мотива. Виды мотивации 5 1.2 Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации 11 2. Анализ системы мотивации в управлении персоналом на примере ООО «Брюкке» 18 2.1 Краткая характеристика предприятия 18 2.2 Исследование мотивации персонала на ООО «Брюкке» 20 Заключение 27 Список использованных источников 29 |
|
| Отрывок: |
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Актуальность темы заключается в том, что многие руководители современных фирм не всегда понимают, что деятельность организации в целом во многом зависит от персонала, и чтобы повысить качество работы необходимо персонал мотивировать. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »