|
Скачать Гарантия | |
| Код работы: | 20005 | |
| Дисциплина: | Управление затратами на предприятии | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СпбУУЭ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1976 | |
| Выложена: | 29 июня 2016г. | |
| Содержание: |
Введение 3 1 Автоматизация управления затратами на предприятии 5 2 Особенности компьютерных сетей в системе управления затратами 10 3 Компьютерные системы, применяемые для управления затратами 14 Заключение 17 Список используемых источников 18 |
|
| Отрывок: |
Стабильное экономическое развитие и позитивное финансовое состояние хозяйствующего субъекта – сложная задача в современных рыночных условиях. Любая производственная деятельность подразумевает в себе затраты определенных ресурсов. А затраты – это, в свою очередь, издержки производства, которые необходимо постоянно контролировать, для достижения высоких результатов работы предприятия. Такие результаты могут быть достигнуты только при оптимальном уровне затрат. Убыточное состояние предприятия говорит о непрофессиональном подходе к управлению. Оптимизация затрат на предприятии – вопрос, требующий особого подхода, решением которого, станет высокий финансовый показатель результатов деятельности организации. В условиях современной конкуренции, основным лидером рынка окажется компания, у которой будет выше качество, а цена за товар или услугу сравнительно ниже. Следовательно, у предприятия-лидера должна быть низкая себестоимость продукции – это прямая зависимость от затрат. Также, правильное планирование издержек на предприятии будет плодотворно сказываться на производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Грамотная экономия средств, постоянный контроль затрат на производстве – позволит предприятию значительно увеличить прибыль и сбалансировать все свои финансовые процессы. | |
|
Скачать эти материалы |
||
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »