|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 18895 | |
Дисциплина: | Деловые коммуникации | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ТюмМГА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1618 | |
Выложена: | 16 июня 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические основы управления карьерой в организации 5 1.1 Развитие персонала как основа планирования карьеры сотрудников 5 1.2 Понятие «деловая карьера», ее виды и характеристика 8 1.3. Управление карьерой: задачи, методы и технологии 14 Глава 2. Практические аспекты управления карьерой в компании 20 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20 2.2 Анализ карьерного движения сотрудников компании 27 2.3 Рекомендации по планированию карьеры сотрудников компании 35 Заключение 37 Список использованной литературы 40 |
|
Отрывок: |
Термин «управление карьерой» для российской экономики достаточно новый, так как само управление карьерой как вид деятельности в нашей стране стало формироваться только с середины 90-х годов. В отечественной литературе понятие «управление карьерой» подчас смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение» и «управление профессиональным ростом». Между тем сегодня карьерное развитие персонала начинает играть все более важную роль в достижении организацией своих стратегических целей, ведь по мере того, как изменяются деятельность и структура организации, требуются постоянные изменения в моделях поведения персонала. В интересах как организации, так и персонала должны предприниматься последовательные усилия, противодействующие «моральному износу» человеческого капитала. Очевидно, что вопросы управления карьерой нельзя решать на любительском уровне, к ним необходимо подходить сугубо профессионально. Актуальность выбранной темы определяется тем, что в последнее время особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любой компании. Также управленцами современных предприятий осознается проблема формирования кадрового потенциала и резерва компании, без которого не возможно успешное существование компании в рамках жесткой рыночной конкурентной среде. | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »