Внедрение системы грейдов в ОАО «Томскнефть» ВНК как способ управления вознаграждением персонала в условиях кризиса |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17444 | |
Дисциплина: | Нефтегазовое дело | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 590 руб. | |
Просмотров: | 1945 | |
Выложена: | 09 июля 2015г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Теоретические вопросы вознаграждения в современных условиях 3 1.1 Определение основных терминов 3 1.2 Современная роль управления вознаграждением труда 3 1.3 Общая система вознаграждения персонала 3 2. Основные методы управления вознаграждением труда 3 2.1 Проведение балльно-факторного метода 3 2.2 Грейдинг 3 3. Внедрение системы грейдов в работу ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.2 Система управления вознаграждениями ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.3 Разработка системы грейдов для административно-управленческого персонала ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.4 Общие мероприятия по внедрению системы грейдов в структуру управления ОАО «Томскнефть» ВНК и ожидаемый эффект 3 4. Заключение 3 Список использованной литературы 3 Приложения 3 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Бывает так, что действующие на предприятии правила оплаты труда неоднозначны, противоречивы или непостоянны либо сотрудники их так воспринимают. Это приводит к ненадлежащему исполнению сотрудниками своих обязанностей, нежелательной текучести кадров как это, к сожалению, происходит сейчас в ОАО «Томскнефть» ВНК (далее – Общество). Существующая система вознаграждения труда в Обществе заключается в минимизации отличий оплаты труда в организации от среднего уровня заработной платы на рынке труда, особенно на уровне операционного персонала. Такой подход привел к тому, что одним категориям сотрудников или отдельным лицам переплачивают, тогда, как остальным недоплачивают. Эта практика «вознаграждений», в сочетании с перманентным дефицитом кадров скрывает возникающий разрыв в уровне заработной платы для определенных категорий специалистов внутри Общества и увеличивает вероятность того, что ведущие сотрудники уйдут, а посредственные исполнители останутся. И именно такими обстоятельствами, в первую очередь, объясняется выбор темы исследования и её актуальность, так как кроме влияния на текущие операционные затраты, команда, состоящая из посредственных исполнителей никогда не сможет решать амбициозные стратегические задачи. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »